● 从“业务能手”,向“团队领导”快速转换职能角色; ● 从单兵作战的英雌,成为打造“英雄兵团”的指挥官; ● 从个人绩效优秀,到快速裂变,带领团队绩效的卓越; ● 使团队:有意愿干、有能力干、有资源干、干好结果!...
授课对象:中层管理、新晋管理者、业务骨干、储备人才
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授课对象:
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授课对象:
提高客户质量,帮助客户做强做大;维护客情关系,提高客户忠诚度;协调改善厂商关系,提高客户的认同度和配合度。...
授课对象:总经理、营销总监、销售经理、业务人员
1. 树立正确观念:帮助企业管理者树立正确的管理理念、实施管理职责和任务。 2. 调整管理思路:用管理者的思路去管理和领导整个团队实现团队的目标,而不仅仅完成眼 下的业务指标。 3. 培养领导力:优秀的管理者能够准确的决策、有效地授权,上传...
授课对象:中基层管理者、部门负责人、新晋管理人员