《问题分析与决策——KT理性思考法》
● 提高管理技能高绩效决策 ● 改进问题与决策分析能力 ● 组织更高效率且充满活力 ● 让员工有共同的方法及语言处理解决各类问题 ● 快速找出原因并做出决策 ● 结构化方法易懂易学易执行...
授课对象：所有岗位，所有层级。更适合中高管、两年以上员工。
《理性思考，科学决策 ——系统化问题分析与解决》
● 问题意识：问题随时随地都在，培养发现问题的习惯与意识 ● 大局意识：从整体思考，全面分析的能力，改变解决问题的拍脑袋思维习惯 ● 危机意识：凡事预则立，不预则废，培养忧患意识 ● 关键意识：做事不能眉毛胡子一把抓，要抓重点，掌握高...
授课对象：企业中基层管理人员、后备干部
理性情绪疗法在心理咨询中的应用
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授课对象：
创新思维与理性决策
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授课对象：
以理性思考来寻求符合全球化趋势的金融文明
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授课对象：
理性经理人-问题解决与决策
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授课对象：
《领导者之剑——理性管理思维流程》
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授课对象：
新任经理性格魔方
真正的领导者不在于拥有一个职位或头衔。因为在团队中你将面对的是一批人，他们千姿百态。有的比你年轻，有的比你资深年长;有的庸庸碌碌，有的才识过人;有的惟命是从，有的却桀骜不驯。 但你得把他们结合成为一个和谐的整体，在事业中创造业绩。作为一个...
授课对象：公司或团队经理、主管、及高潜力管理人员
刘月松:理性经营与决策沙盘模拟课程
1、梳理、优化、重构管理者的经营管理逻辑； 2、暴露自身存在的经营管理误区，更新经营管理理念； 3、认识不同外部环境下经营策略选择的原则和方法； 4、体会不同经营思路与经营业绩之间的因果关系； 5、反思现实企业经营策略安排的合理性、正确...
授课对象：企业中、高层经理
裴章先:《制胜商道》——理性经营与决策沙盘模拟课程
更新管理者的决策模式，使管理者从传统的非理性决策调整为理性的决策。实际 提升管理者经营决策水平。...
授课对象：企业中、高层经理
