《教练型督导训练营》
● 树信心——树立正确的督导心态，找出督导管理工作问题点，提升督导巡店信息收集、问题处理、后续跟进、沟通协调等巡店能力； ● 变思路——结合目前连锁行业督导管理的现状，构建新零售时代门店盈利模型，掌握新环境下门店业绩持续提高的方法和武器；...
授课对象：督导
《教练型店长打造高效团队》
调整心态：好的心态是成功的基础，也决定结果和高度，本课程引入教练技术让学员认识自我，保持良好的心态； 激发潜能：课程将通过训练和体验，让学员自我醒觉，发现盲点和局限，从而自我提升突破，激发工作潜能； 创新思维：能力和素质困顿在于自我设限...
授课对象：店长，店助
教练型领导力
●清晰员工或团队的目标，协助订立业务发展策略，提高管理效益。 ●了解不同的团队、沟通及管理模式如何影响绩效。 ●建立学习型组织的文化并让员工产生不断学习的动力。 ●使员工的心态由被动待命转变为积极主动，素质得以提升。 ●发挥领导才能...
授课对象：中高层管理者、团队经营者。
LAC——教练型赋能领导力
● 了解教练型领导方式相对传统领导方式的优势；清晰优秀管理者的素质标准 ● 学会“高效实用的教练技术和专业工具”，掌握深度聆听，从团队成员的对话中听到更多对个人和组织有价值的信息并合理巧妙利用。 ● 学会科学制定战略目标规划；实现员工和组织...
授课对象：中高层管理者
一能三会——教练型管理者修炼秘笈
● 知人：通过课程的学习有效的了解个人及团队的行为模式； ● 善任：顺应人性，有效激发个人效能，更好体现个人领导力； ● 教练：突破传统管理模式，顺利转型教练管理； ● 行动：激发学员潜能，现场全力以赴，彰显高效执行； ● 计划：形成落地步...
授课对象：企业中高层领导干部、新晋升干部和储备管理干部等人员
《成为教练型领导者》
▲ 学习GROW教练模型，掌握教练技术； ▲ 学习ICF国际教练联盟6大核心教练技术的精髓； ▲ 运用教练技术，做好绩效辅导和员工职业发展辅导； ▲ 理解PDP五种行为特质对教练风格的影响并做出自身的调整； ▲ 理解史蒂芬·柯维“全...
授课对象：企业中高层管理干部
《LAC——教练型赋能领导力》
● 了解教练型领导方式相对传统领导方式的优势；清晰优秀管理者的素质标准 ● 学会“高效实用的教练技术和专业工具”，掌握深度聆听，从团队成员的对话中听到更多对个人和组织有价值的信息并合理巧妙利用。 ● 学会科学制定战略目标规划；实现员工和...
授课对象：中高层管理者
《一能三会——教练型管理者修炼秘笈》
● 知人：通过课程的学习有效的了解个人及团队的行为模式； ● 善任：顺应人性，有效激发个人效能，更好体现个人领导力； ● 教练：突破传统管理模式，顺利转型教练管理； ● 行动：激发学员潜能，现场全力以赴，彰显高效执行； ● 计划：形...
授课对象：企业中高层领导干部、新晋升干部和储备管理干部等人员
《教练型领导者：向下赋能沟通技术》
通过赋能的沟通与训练，帮助管理人员意识到要根据员工的实际状况制订发展目标；帮助员工独立思考而非替代员工解决问题，让员工主动承担责任；启发员工消化自己的经验和教训而不是灌输经理的经验；提升辅导和教导员工能力的技能。■ 掌握赋能沟通的基本和沟通...
授课对象：需要带领下属、激发潜能、从优秀走向卓越的中层管理者
《教练型领导力》
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授课对象：中高层管理层30人
