● 理解客户的认知,学会与客户认知共舞,提升客户感知; ● 学习一套简单而行之有效的“EOAC”客户服务四步法,提升客户满意度; ● 运用EOAC行为模式,打通内部协同流程,为客户创造更多价值; ● 运用EOAC行为模式,有效提高处理...
授课对象:1. 高级管理人员:高级经理、业务线总裁等 2. 一线销售人员:业务代表,业务总监等; 3. 一线服务人员:售前工程师,售后工程师,项目经理,客服经理等
本课程将以世界500强企业客户服务实践案例为背景,结合国内外同行及跨行业的优秀经验,帮助课程学员快速掌握客户服务与沟通技巧,减少客户投诉,提升服务品质。● 掌握更专业的客户沟通与服务技巧,提升客户对公司业务的接受度。 ● 通过语音逻辑的重...
授课对象:企业客户服务部、电话坐席、班组长
如何把你的客户变成满意客户,满意客户变成忠诚客户。<br />从服务理念与服务细节两个角度把握创造客户感动的方法,把销售柔性化,人性化。了解客户投诉与抱怨的心理动机,掌握客户行为的影响因素,在客户抱怨中让客户成为忠诚客户。了解服务补救系统的...
授课对象:服务主管、服务经理、市场一线服务人员
课程目标: 1、深刻领悟魅力服务的内涵 2、展现职场素养的服务礼仪 3、掌握运用核心服务的技能 ...
授课对象:企业服务人员、服务投诉主管及渴望提升相关能力的岗位工作人员
课程收益: 1、 深刻理解5G时代优质服务的重要性 2、 通过用户心理分析掌握客户的需求 3、 掌握营业厅工作岗位的闭环服务流程 4、 能够在工作中运用客户维系的相关技能,如客户心理、服务礼仪、沟通技巧、投诉处理技巧、客户关怀等,以...
授课对象:营业厅的柜员、大堂经理、厅经理或主任
1、深刻领悟魅力服务的内涵 2、展现职场素养的服务礼仪 3、掌握运用核心服务的技能 4、学习运用创新思维的方法 ...
授课对象:企业服务人员、服务投诉主管及渴望提升相关能力的岗位工作人员
● 介绍金融科技对商业银行战略转型的影响和个人应对战略 ● 透过现象看实质:数字化转型下的工作的本来意义和价值 ● 赢在心态和坚持:顶级职业化心态塑造与常葆热情的技巧 ● 突破瓶颈:如何度过职业瓶颈期和懈怠期,塑造核心价值 ● 重在...
授课对象:银行分支行行长、内勤行长、各部门总、各部门主管、中高层战略部署者、支局长、网点负责人、一线各岗位及转岗人员
R树立:从客户需求出发,以满意服务为起点,以极致服务促使客户复购或推荐,最终将客户发展为忠实客户。 R梳理:客户体验全过程的MOT关键时刻,从每个客户流程中,洞悉客户期待,界定每个接触点的客户满意要素,以标准服务满足客户的期待。 R设计...
授课对象:客户经理,服务主管,公司中层管理者
课程收益: ★ 了解服务的意义,发自内心做好服务。 ★ 了解以客户为中心的服务流程,养成服务习惯。 ★ 掌握服务行为,建立正确服务理念与工作价值观。 ★ 掌握六种提升客服质量方式,把服务做到卓越。 ★ 掌握处理客户投诉的方式,不要怠慢客户意...
授课对象:服务人员、销售人员、酒店工作人员、4S店人员、景区人员、旅游服务人员
解决线上之痛:理财顾问团队畅游云端,不见面业绩更长虹 解决成长之痛:理财顾问团队全才素质培养,更具竞争力 解决场景之痛:精准分析客户多元化需求,找到沟通最佳场景点 解决运营之痛:收获线上服务营销工具福利包和活动策划攻略...
授课对象:理财经理、个人客户经理等其他维护客户的岗位