刘宪振:《企业战略管控模式》
用机制保证公司的战略目标达成，用机制分解战略目标，从年度一直分解到天，让员工完成每天的工作都是在完成公司的战略目标。让领导找到管控员工的方法...
授课对象：企业管理人员及企业后备干部
刘宪振:《个人战略---企业员工的职业生涯规划》
通过为员工设定自己的职业生涯规划，将员工的个人战略与企业的战略目标相结合，达到事半功倍的业绩提升效果。...
授课对象：企业全体员工
齐磊:《战略盈利模式》
掌握制定战略的方法与技能...
授课对象：中高层管理干部
齐磊:《基于战略的中高层计划管理》
掌握来自于战略的计划管理...
授课对象：中高层管理干部
刘家铭:《基于战略的绩效落地工作坊》
掌握绩效工具最佳组合运用； 掌握绩效指标提取的四大技术，能构建统一性、系统性、价值性的指标体系； 掌握绩效诊断技术，实现量化管理； 掌握绩效文化构建的路径、个性化激励需求的挖掘、动机引导、需求管控技术； 掌握绩效机制、文化建立的路...
授课对象：部门管理者；人力资源
龚正伟:《大客户战略型顾问销售技巧》
1、迅速洞察客户在不同购买阶段的需求，积极调整销售策略从而赢得订单。 2、熟悉大客户销售中可能碰到的各种问题，并获得应对方法 3、掌握科学的大客户销售流程、技巧和大客户接触技巧...
授课对象：各层级销售人员、销售管理人员
张见明:张见明《战略导航：战略澄清与战略解码》
提升中高层管理人员的战略领导力...
授课对象：中高层管理人员
张见明:张见明《战略解码与年度目标分解》课程大纲
提升中高层管理者战略解码和目标分解能力...
授课对象：中高层管理者
迟骋:《经营管理及战略100年简史》国内独家课程
为学习型组织提供管理思路，了解过去一百年经营战略的变化，知过去方晓未来...
授课对象：企业中高层管理人员，商学院学员，企业家团体，学习型组织
刘月松:战略谋划与执行沙盘模拟课程
对于高层经理：1、通过模拟演练，掌握战略谋划的思路和流程，清晰认识战略执行中容易出现的问题，切实提高战略管理能力； 2、验证以往形成的战略管理思想， 暴露自身存在的战略管理盲区； 3、借助模拟经营的成败分析，提升决策层理性战略决策的意识和...
授课对象：企业中、高层经理
