根本性解决年终奖分配公平合理性问题...
授课对象:在职HR、管理人员、欲从事人资行业者
提升管理技能...
授课对象:基层管理者和中层
提升管理者团队任务技巧和能力...
授课对象:中层干部 部门经理 基层管理者 团队负责人
不花钱,也能办大事...
授课对象:企业中高层 董事长 总裁 副总裁 财务总监 销售总监 部门经理
优化企业战略境界,打造企业执行力,提升持续获利水平,稳步发展市场...
授课对象:高层、中层以及团队和财务人员
传授数据分析的方法和模型...
授课对象:企业各部门的数据分析人员
1.系统学习岗位胜任力模型建设相关的知识; 2.熟练掌握岗位胜任力模型建立的方法与工具; 3.学会构建各职系多岗位的胜任力模型; 4.熟悉如何将胜任力模型应用到人力资源管理的各个领域。...
授课对象:企业中、高层管理者、人力资源管理人员等
1、掌握胜任素质模型设计的基本原则和操作步骤; 2、掌握胜任素质识别的工具和方法,帮助组织找到组织产生高绩效的真正基因; 3、掌握胜任素质的具体编写原则和方法,借助实例学习编写胜任素质词典; 4、掌握构建胜任素质的方法与流程,能够运...
授课对象:人力资源经理以上岗位HR从业者;企业中高层核心管理者。
提高防控意识 淬炼防控经验...
授课对象:政府部门 教育系统 卫健机构 专家学者 爱心人士
销售人员改压力为动力,改压抑为激情,改急功近利为高瞻远瞩,改千头万绪为运筹帷幄。培养有责任心、积极性、好成绩的优秀销售人员。...
授课对象:销售副总、销售总监、区域经理、销售经理、营销部门经理及各层营销管理人员、一线销售人员、想提高自身销售