邵前锋:年终奖提取计算分配模型（实用教程）

讲师资历

课程目标

根本性解决年终奖分配公平合理性问题

课程大纲

【模型价值】： 1.动态模型，实现员工和公司利益目标的直接捆绑 2.年终奖分配直接挂钩员工考核结果 3.综合体现职务差别/技能成长 4.年终奖总额提取直接挂钩公司效益 5.公式及表格成熟规范可直接使用 6.根本性解决年终奖分配公平合理性问题 7.既节约成本又达到激励员工效果 8.可部分实现股权激励效果 9.学了直接用，简便易行，傻瓜操作 【课程内容】： （1）员工年终奖计算总公式           详解年终奖总公式构成及逻辑 （2）员工年终奖分配系数计算公式         ①员工年终奖分配系数公式逻辑及显著价值         ②公式计算实例讲解（计算表演示） （3）年终奖总额提取模型         ①年终奖总额提取公式逻辑及显著价值         ②公式计算实例详解 （4）员工年终奖计算实例演示        ①对模型展开表详细讲解每一步计算及其背后逻辑        ②穿插薪酬及绩效考核知识 （5）年终奖计算分配模型使用注意点         详解模型使用的注意点及应对措施 （6）采用固定月薪方式发放年终奖的利弊          详解采用固定月薪发放年终奖的利弊 邵前锋老师简介：  【现职背景】：资深咨询师、总监、“e 绩效”软件系统创始人、多家企业顾问、管理专栏作家 【专业领域】：战略绩效管理、薪酬体系设计、敏捷组织设计、绩效管理信息化建设等； 【咨询背景】：曾任职上海一线咨询公司多年，并与国际顶级咨询同行合作项目，精通顶级国际咨询方法工具及实践；尤其在绩效管理、薪酬管理领域，在掌握先进方法论基础上，根据国内企业实践进行了本土化改良，大大提高了国际管理工具在国内落地成功率； 【企业经历】：拥有丰富的跨国集团（欧洲）、国企、民营企业高级管理实践。曾任副总经理、总经理特别助理、行政人事总监、财务主管等职；  【文献发表】：曾先后在各类媒体及新媒体发表绩效管理、薪酬管理等专业论述数十篇； 【教育背景】：上海财经大学 MBA&研究生 【咨询项目】：服务客户数十家，包括上海电力、科尼起重机（上海）、深国际南京公司、宁波方太、 日出东方、云南世博集团、南京六合住建局、江苏省无线电研究所公司、昆明电力等。