工程公司运营管理体系搭建与激励机制建设 最佳实践
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授课对象：公司的管理层、中层干部，做过业务，同时参与过公司级别运营管理。 至少对此类工作感兴趣的人员。
安全风险管理和事故隐患排除治理体系应用
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授课对象：中高层管理
安全风险管理和事故隐患排除治理体系应用
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授课对象：中高层管理
中小企业数字化转型升级课程体系
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授课对象：1.CEO、CIO、CDO…，企业数字化转型战略负责人； 2.产品和服务创新，商业模式创新的负责人； 3.推动企业数字化转型的业务负责人和技术专家； 4.落地执行企业数字化转型战略的业务部门；
打造数据驱动的数字化营销体系
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授课对象：中高层管理者
一体化绩效薪酬体系设计
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授课对象：业务部门
组织绩效管理体系建立方法与实践____企业经营目标分解与落地
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授课对象：企业中高层、HR工作者
职位评估理论知识与工具介绍___企业薪酬体系建立的基础
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授课对象：HR专业工作者、部门负责人
薪酬管理体系设计与落地____如何设置公平合理的薪酬解决方案
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授课对象：企业高层、HR资深工作者
任职资格管理体系方法与实务____人才后备队伍建设的基础
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授课对象：人力资源管理工作者、各级管理者
