廖衍明:培训管理者必修：培训项目的设计实施与评估
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授课对象：企业大学校长、培训总监、培训经理和培训管理者。
李波:《商业模式创新与设计》
突破传统，创新思维，超常发展！ 让学员带着问题困惑来，带着解决方案走！ 系统学习和掌握如何创新与构建一个成功的商业模式！...
授课对象：1、企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者； 2、正在创建新商业模式的
李波:《企业顶层设计与商业模式创新》
掌握方法：企业顶层设计的内容和步骤，明确“我是谁、去哪里和如何去”。思维创新：明确商业模式的本质与价值，突破商业模式发展的固有模式， 转变传统思维...
授课对象：1、企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者；2、企业战略发展部、企划部
赵保恒:PPT高级设计应用培训课程
掌握PPT设计风格与流程，各种素材的完美应用，实战演练及神奇插件应用等...
授课对象：PPT爱好者
熊友君:大数据时代组织结构设计与绩效薪酬管理
认识互联网时代管理的大数据，了解大数据 客户的重新思考如何做决策 互联网大数据的立体化解读 如何基于数据确定企业合适的组织管控模式 企业的精细化运营，如何提升企业的核心竞争能力，如何更新企业运营的新理念。 如何基于数据决策做最优...
授课对象：总裁、副总裁企业高级决策人员 人力HR总监、HRBP、市场部经理等企业中高层管理人员 行政、办
薛新:移动互联网时代的商业模式和商业计划设计
了解商业模式的设计技巧，准确描述价值主张，撰写出吸引人的商业计划书...
授课对象：产品经理 创新创业人
康狮虎:PPT设计：做到想吐的PPT，为什么不能打动人
提升工作汇报的表现力；加强项目方案的说服力；增进培训课程的吸引力...
授课对象：职场精英、培训讲师、营销专家、咨询顾问等需要使用PPT的人员
陈浩:如何做好用户体验设计&真正提升用户认同感
让产品赢得客户的喜爱，增加复购率，获得盈利。...
授课对象：公司决策层、公司各部门主管、市场运营及策划人员
季猛:《产品创新、规划设计与快速孵化》 ——如何将一个模糊的产品机会转化为可成功上市的产品全解析！
【课程背景】 1. 各种常见的产品失败，都是由于对市场不了解、技术创新不足、商业模式不好等等，如何进行科学系统的产品策划？ 2. 很多产品前期策划设计，比较随意性，考虑不全面，导致入市后问题大爆发！ 3. 创新创业项目，由于市场前景模糊不清...
授课对象：企业中高层、产品总监/经理、研发总监/经理、项目经理、营销总监、创业团队等；
常兴:创新思维——基于价值转移的企业创新业务设计
课程是一门系统的战略思维的培训课程，重要的是培养高层管理者一种思想领导力...
授课对象：企业CEO、公司高层管理者、部门总经理、销售总经理、负责决策的管理者
