1. 先判后谈,做好预备工作,临场发挥有准头; 2. 谈好关系,关注对方利益,兼顾目标与关系; 3. 谈成业务,循序渐进展开,步步为营赢先机。...
授课对象:销售经理、销售总监、销售总经理、市场部、策划人员、销售与营销管理人员
结合销售方法论经典课程内容,进行必要的课程定制与开发。同时,在课程中将结合客户企业的实战案例进行研讨与练习,达到学以致用、实战实效的学习目的; ...
授课对象:B2B销售模式企业的总经理、销售副总、销售团队管理者、大客户经理、市场营销经理等。
提升谈判技巧...
授课对象:销售人员,市场人员,采购人员等
1、掌握客户销售的战略蓝图,通过对客户心理流程的正确认知,掌握客户心理定位的判断方法。2、通过对成交流程导航模型的学习,清晰自己的成交脉络及与之相对应的销售技巧,有计划的、按照最优的顺序进行销售技巧的提升,稳步不断提升自身业务能力和业绩。3...
授课对象:销售管理 销售人员 业务员 电话销售 陌拜销售
销售工作中迅速调整心态,达到巅峰状态 2.掌握销售实战的核心理念和相关实用技巧 3.学会在销售中拓宽视角,从卖方思维转换到买方思维,更全面揭示成交的核心关键 4.学会引导驾驭客户需求,完成从产品介绍高手到客户顾问的转变 5.掌握良好的谈判/...
授课对象:营销一线员工
提升营销技能,谈判能力...
授课对象:销售精英/销售主管/销售经理
1、实现店长从业务高手到管理高手的角色转变! 2、店长掌握团队管理的沟通、培训的技能! 3、店长掌握门店经营数据的管控方法! 4、店长学会正确的会议方法! 5、店长学会目标计划的制定步骤! 6、店长掌握产品的系统分析方法以及滞销品的处理技巧...
授课对象:店长、储备店长、导购
让营销团队快速掌握营销的基本方法、流程、系统...
授课对象:营销总监、区域经理、城市经理
让营销人员掌握基本的营销方法、技能...
授课对象:营销总监、区域经理、城市经理
快速掌握咨询顾问们都在用的解决问题和汇报提案的工具方法。...
授课对象:所有管理者