√思考问题有条理 √处理问题有逻辑 √沟通问题有层次 √汇报工作更清晰 √提交方案更合理...
授课对象:各层级员工 各岗位员工
1. 改变随性式思维,掌握正确的思维方式 2. 掌握有效的分析工具,在运用过程中锻造思维 3. 将工具和方式在实际工作中的应用...
授课对象:针对所有需要全面提升职场结构化思维的学员
金字塔原理讲授的是思考、表达和解决问题的逻辑,即如何以一种清晰的思路去思考并把你的思路展现出来。这种富有逻辑的思考能力将会全面指导我们的工作和生活。而对于组织而言,统一的逻辑将使组织内部的交流更加高效,沟通更加顺畅,解决问题更加全面...
授课对象:员工、储备干部、中层及高管
通过强调在沟通中的思维方式,让我们在沟通中的逻辑更加清晰,更加系统化与结构化,以帮助学员更好地达到沟通的效果。...
授课对象:企业全员
深入把握思维的环节,提升表达呈现技巧...
授课对象:企业中基层管理人员,基层员工
课程收益: 组织收益 1.结果导向赋能员工,解决绩效问题; 2.根据组织需求对话,创造良好氛围; 3.提升组织工作效能,个体组织双赢; 个人收益 1.一个逻辑下的:一个核心、三个招式,七个工具; 2.提升个人领导力,成为高价值的...
授课对象:新晋升管理者;需要带领下属激发潜能、从优秀走向卓越的中高层管理者; 想要提升客户满意度,创造复购率的
本课程将会帮助学员:自信的进行面试准备、对话和收尾,掌握STAR面试法;学习使用面试工具包评分系统,得出客观结果。...
授课对象:1、部门负责人 2、人力资源从业者
三天集训:高效提升结构化构思、技术型表达力,工程技术项目资料整理、提炼、汇报、发表论文的综合能力...
授课对象:工程技术类企事业单位管理者,职能管理人员,工程师,文秘人员
提升结构化思维...
授课对象:各级人员
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授课对象:.