赵强海:【管理素养-02】高效执行：中层管理者能力精进
1、从经济文化和科技发展的视角，介绍科技和经济发展趋势； 2、结合现代职场修养需求，介绍中国文化中的职业素养和执行力提升方法； 3、问题导向：让所有学员带着问题来带着成果离开； 4、内化训练：职业素养与岗位经验结合是课程关键； 5、...
授课对象：1、组织机构的中高级管理者； 2、组织机构储备干部。
赵强海:【国学智慧-03】王阳明心学与管理者心法
1、读懂心学：把心学放在现代文化、经济、管理的新视角下去审视； 2、管理智慧：通过心学，了解国学管理智慧中的底层逻辑； 3、问题导向：让所有学员带着问题来带着成果离开； 4、内化训练：心学智慧与与岗位经验结合是课程关键； 5、重构范...
授课对象：1、组织机构的中高级管理者；2、组织机构的储备干部。
胡和平:管理者背后的奥秘-基本管理技巧
为什么完美无缺的战略方案达不到预期的效果? 为什么事必躬亲反而弄得更糟? 为什么小心翼翼费尽心思却被对手抢占先机? 为什么同样的计划,同样的策略,得出的结果却相差十万八千里?...
授课对象：公司管理层、人力资源管理者
谢瑞宝:管理者如何有效实施绩效管理
1. 认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理； 2. 学习绩效管理与绩效考核的方法，全面了解绩效管理的运作及实施； 3. 掌握如何进行制定KPI，及如何将目标分解各部门及各个岗位； 4. 了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区； 5...
授课对象：企业中高层管理者、人力资源专业人员
谢瑞宝:管理者如何有效授权
1. 建立授权的正确认知，培养在管理中授权的自觉性 2. 了解授权的原则、技巧与方法，掌握有效授权的关键环节与工具，学会如何有效授权 3. 学会如何通过授权来培养下属...
授课对象：企业各层次经理、主管人员
谢瑞宝:从精兵到强将——管理者核心管理技能提升
1. 明晰管理者角色定位与职责，建立管理者应有的态度和意识，在工作中发挥管理者应有的职能。 2. 通过目标与计划推动，高效实施工作管理，创造高绩效。 3. 运用理性思维的工具与流程，进行问题分析与解决，处理管理工作中的各类问题。 4. 运用...
授课对象：企业中层管理者、后备经理、骨干精英
卫小奎:管理者的识人与用人之道
体会人性的丰富和复杂 学习针对不同下属的沟通和激励技巧 提高分析和判断人性特质的方法和技巧 掌握中国人的人性密码，提升管理智慧 改善与下属的关系，提升自己的领导艺术...
授课对象：企业中高管或团队项目负责人
卫小奎:管理者的成长型思维和决策训练
1、挖掘并深刻认识到影响自己思维成长的关键阻碍因素是什么 2、探寻到一套真正适合自己的思维成长之路 3、深刻刨析自己创新思维的障碍在哪里 4、学习并领略到各种创新型思维模式的运用场景和操作方法 5、学习如何有效地进行反思和深思，从而提升自己...
授课对象：企业中高层管理者
李春林:组织有序 执行有力——管理者沟通执行能力提升
组织沟通执行力是目前企业管理最需要提升的能力。组织沟通执行力就是生产力，就是团队实现目标的关键能力。...
授课对象：中层管理者
李春林:赋能思维 创见未来——培养智能时代的管理者
万物互联的智能时代，给人类带来了前所未有机遇的同时，也给我们的管理造成了空前的挑战。如何“让人有意义”及“让组织产生高效率”，是当前摆在我们所有管理者面前的两大难题。 在这样一个信息完全透明的社会环境里，管理既有挑战也有机会。我们需要调整组...
授课对象：企业中高层管理者
