培训时长 | 0 |
授课对象 | 企业中高层管理者 |
授课方式 | 内训 |
1、挖掘并深刻认识到影响自己思维成长的关键阻碍因素是什么 2、探寻到一套真正适合自己的思维成长之路 3、深刻刨析自己创新思维的障碍在哪里 4、学习并领略到各种创新型思维模式的运用场景和操作方法 5、学习如何有效地进行反思和深思,从而提升自己的思维高度 6、学习如何从失败中学习,如何从失败中进步
【课程特点】 1、丰富的案例分享,生动的情景演示,给大家带来更直观的聆听感受; 2、风趣的讲授风格,快乐的互动提问,开启寓教于乐的互动式教学模式 3、角色扮演,配合及时的点评反馈,加深大家对所学知识的领悟(线下) 4、明确的课程行动,操作性强的方法技巧,让课程理念更好地落地 5、好玩的培训道具,开放式的头脑风暴,完成对自己思维模式的彻底颠覆 【课程大纲】 成长性思维修炼部分 一、 前言:找出自己的生命支点 1、 做自己还是成为自己? 2、 成为哪个自己? 3、 体验:成为自己的方式“三环理论” 二、 阻碍自己成长的思维有哪些 1、 标签型思维(放下自我) 2、 规则型思维(放下规则) 3、 绝对化思维(放下偏见) 三、 成长型思维的进化之路 1、 树立最适合自己的努力目标 2、 区分问题与限制 3、 培养与现实接触的顺应还原能力 四、 思维成长的三重境界 1、 看山是山,看水是水 2、 看山不是山,看水不是水 3、 看山还是山,看水还是水 创新思维修炼部分 一、正确理解工作中的创新思维 1.互动体验:为什么创新这么难? 2.影响我们创新的思维惯性障碍有哪些 3.企业中何为有价值的创新 4.创新能力包括哪些方面 二、创新思维方式训练之一:批判性思维 1.批判性思维的概述 2.工作中如何利用好归纳、演绎和类比思维 三、创新思维方式训练之二:整合性思维 1.整合性思维的概述以及现实中的大量运用 2.案例分析:“滴滴打车”和“共享单车”的运营困局 3.整合性思维与传统的思维方式有何不同 四、创新思维方式训练之三:逆向思维 1.逆向思维的概述以及背后的思维逻辑 2.案例分析:逆向思维在现实工作生活中的大量运用(拼多多、苹果公司、You tube的策略模式) 3、逆向思维的优势有哪些以及带给我们的启示 五、创新思维方式训练之四:水平思维 1.水平思维的概述以及它的逻辑轨迹 2.案例分析:如何突破思维困局 3.互动体验:运用水平思维,解决看似难以完成的项目 4.总结水平思维方式的特点及启示 六、创新思维方式训练之五:策略性思维 1.互动体验:如何在规则透明的情境下,赢得竞争主动权 2.三种策略思维模型介绍:囚徒困境、智猪博弈、斗鸡博弈 3.三种策略思维对我们日常工作的启示 4.如何利用好这三种思维模型为我们工作服务 案例讨论:企业不同发展阶段的最优经营策略选择 思考与决策能力训练部分 一、 案例分析: 1、 王永庆的五个为什么给我们带来的启示 2、 小马里奥特从基层员工的表现发现了什么 二、 对失败的重新认知与思考 1、 我们平时害怕失败的原因 2、 失败的七种类型 3、 对失败的重新定义 4、 如何运用失败提高我们决策思考能力 三、 训练自己的反思能力 1、 反思的三种类型 2、 反思的四大要素 3、 反思的等级 四、 训练自己的深思能力 1、 决定与决策之间的区别 2、 培养系统思考的能力(三个石匠的故事) 3、 培养整合思考的能力 五、找到自己思维的锚点(根隐喻)