《销售精英价值营销3+3 -----业绩倍增销售行为训练的工具与实施》
1) 运用“重要指标”，找到并确认有潜质可发展的重要目标客户 2) 通过“信任指标”能够衡量与客户间关系的程度，并为客户升级打好基础 3) 通过“信心指标”，判断客户对产品的认可度，并为资源的投入打好基础 4) 掌握“客户关系管理矩阵”工...
授课对象：资深业务员、销售主管、销售经理
提高中标率---招投标市场情报分析与方案引导
● 学会分析招标采购人员的心理及招标采购流程，利用与招标方的前期接触传递价值来影响对方的倾向性； ● 学会引导招标方在招标文件里适当设置条件，帮助招标方实现其采购目标； ● 学会阅读理解招标文件，分析招标文件对自身的影响及未来造成分值差异的...
授课对象：投标单位（销售总监、区域销售主管、项目型销售人员、市场拓展人员等）
安全百分百 事故零目标 ---企业零事故安全管理
● 让各级管理人员更深层次地理解安全生产,提升安全意识。 ● 能够运用零事故安全管理危险预知训练、手指口述等方法、工具，优化安全工作流程，开展企业安全零事故活动。 ● 掌握安全目视化的做法，优化现场安全环境，减少因人因失误或缺失标识而带来的...
授课对象：企业安全管理人员，中基层管理者、企业班组长、工段长、车间主任等
构建防范安全事故两道“防火墙” ---企业风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设
● 建立企业安全风险分级管控制度与隐患排查治理制度。 ● 掌握风险辨识的方法，对企业开展风险辨识，并对所辨识出来的风险进行评估分级。 ● 绘制企业安全风险四色分布图，制作岗位安全风险告知卡。 ● 编制本单位的隐患排查表，建立企业隐患排查治理...
授课对象：企业中基层管理者、班组长、安全管理人员
《从建党建国的光辉岁月中--学习党政组织建设》
● 学史明理：通过准确把握组织架构变革实质，推进中国特色现代国有企治理制度建设； ● 学史增信：通过创新组织架构赋能企业发展；提升中国特色现代国有企业治理效能； ● 学史崇德：通过坚守组织架构的价值遵循；增进中国特色现代国有企业治理的软实力...
授课对象：企业的管理层，各党政机关、“两新”组织、事业单位的党员和领导干部
《扬帆起航入职场 -----新员工职业化胜任力修炼》
本课程在于帮助新员工理清职场不适应状态背后，自己需要主动接纳和处理的信念，以积极的状态投入职场，以职业的形象被职场接纳，先成为一个合格的职业人，减少生涯资源的浪费，同时也帮助企业减少员工流失率，减少银行人员培养成本的浪费。● 帮助新员工进行...
授课对象：新入职场员工
《业绩倍增--信用卡及分期电话营销》
● 掌握大数据分析技巧，落实信用卡具体产品销售计划，提升电话销售产能 ● 帮助银行电话销售人员找到电话销售障碍与弊端，教会你如何巧妙越过客户的心理防线，瞬间赢得客户的信赖，在愉快、友好的氛围中顺利获得业绩 ● 学习全新电话销售理念，借鉴...
授课对象：银行电话销售人员
《金牌面试官---实战招聘与精准识人》
△ 掌握作为用人部门领导在人才招聘中应配合完成的工作以及如何提升招聘工作的系统性； △ 学会如何制定和完善企业的岗位说明书和胜任素质模型等基础性文件； △ 学会如何筛选简历，找出简历中的问题和面试的提问方向； △ 学会如何设计笔试. ...
授课对象：经营管理层、人力资源总监、经理、招聘主管、招聘专员、对招聘工作感兴趣人员
《赢在思考--创新思维与问题解决》
● 培养管理人员的问题意识，培养学员面对问题时的正确心态与态度 ● 掌握各种分析问题与解决问题的创新性工具与方法 ● 掌握“三三四”创新解决问题的思路 ● 通过丰富的企业案例讨论和演练，启发学员思路、开拓管理视野...
授课对象：后勤干部
《烟草综合知识 ---起源、传播、发展、控烟、税利》
● 企业内不同岗位的中层管理者、员工，通过教师主讲、视频展示、小组讨论、现场点评、案例分析论，在轻松愉快的环境中学到了知识，素质得到提升！ ● 在深入理解和认识烟草的基础上，对烟草的起源、传播、类型特征、专卖、销售、控烟、税利等方面进行提...
授课对象：1. 企业各部门中层管理者、企业员工 2. 烟草行业内专卖、营销、种植、调制、评级、仓管等工种的部门中层管理人员 3. 从专业人才转型到管理的、想进一步提高管理绩效的、以及其它预备管理人员
