新常态下经销商创新经营
1. 新零售下的传统经销商的生意越来越难做，越来越累，对未来没有信心； 2. 经销商小富即安，缺乏激情，坐商行为严重，最后严重依赖厂家等靠要； 3. 经销商忠诚度低多品牌经营，不重视厂家的新产品，导致销量持续下降； 4. 经销商夫妻店...
授课对象：代理商、经销商老板、市场管理人员
《降本增效-创新思维与工具工作坊》
在大众创新、万众创业的时代背景下，在国家加强个人创新的物质奖励和企业鼓励员工内部创业的微观趋势下，各类企业都希望通过鼓励员工创新来降本增效或寻求新的商业机会。但多数人认为创新就是类似爱迪生发明电灯般的从0到1的原创性发明，殊不知从科技史观来...
授课对象：全体学员
建立一所有用的企业大学 企业大学筹建、创新与运营实践
在社会飞速发展的现阶段，各大中型企业在竞争持续加剧、人才竞争巨大、企业核心价值观无法统一、商业模式不断创新的挑战下越来越注重人才发展培养、组织诊断研究、商业模式创新、增强背书提升雇主品牌。但仅仅是依靠HR部门做应知应会、能力提升的培训已经不...
授课对象：企业负责人、企业大学/商学院院长、培训负责人、HR负责人、培训管理者等
爆品创新攻略
本课程聚焦主要问题—— 爆品成功有三大法宝：前期定位、项目推广、运营管理,爆品是一项复杂的工作，爆品策划、推广、运营也是一门学问，只有掌握一定爆品知识，才能快速达到目的，本课程从爆品的基本知识、爆品策略、爆品策划、爆品打造方法、打造爆品的...
授课对象：总经理、营销总监、招商总监、项目经理、大区经理、业务经理、总裁班学员、市场部人员、销售部人员
经销商经营管理与创新
经销商成功经营有三大法宝：前期市场定位和策划、市场推广、市场维护、经销商经营是一项复杂的工作，盈利少、推广难、市场维护难、持续经营管理则更难，经销商经营是一门学问，只有掌握一定营销及运营知识，才能快速达到推广目的，本课程从经销商管理基本知识...
授课对象：市场总监、销售总监、市场督导、区域经理
赢在微创新
<p>创新是企业和社会进步的源泉，同时也是个人发展的重要动力。创新课程重要引导学员突破常规思维的界限，以超常规甚至反常规的方法、视角去思考问题，提出与众不同的解决方案。实际上，我们也许无法一下子提出巨大的创新创意，但完全可以从自身工作实际出...
授课对象：企业管理人员，以及所有渴望创新思维，提高问题解决以及决策能力的人员
思维导图与创新
<p>思维导图是由英国大脑基金会主席托尼?博赞（tony.buzan）发明的，其主要目的天开发右脑，开发潜能，使思维过程可视化，让线性思维变“网络化”思维。用思维导图进行思维创新的方法已广泛被企业（波音、微软）所应用，均收到非常好的效果。本...
授课对象：企业管理人员，以及所有渴望创新思维，提高问题解决以及决策能力的人员
创新思维与问题分析解决
<p>《创新思维》与《问题分析与解决》课程是世界财富500强中超过200强企业的必修课目！自从创新大师熊.彼特和管理大师德鲁克相继提出思维创新与管理创新概念后，关于思维创新的课程就开始兴起，1964年戈登设计了“发散思维训练”课程，著名创造...
授课对象：企业管理人员，以及所有渴望创新思维，提高问题解决以及决策能力的人员
《移动互联时代下实体店的营销创新》
第一讲：变化篇：看看移动互联的热闹 1．移动互联给消费者的生活方式带来的变化 2．三波流量红利从央视到BAT,再回到实体店 案例：Burberry CEO战略愿景：未来五年的零售模式是什么？ 案例：良品铺子的方向O2O战略：全渠道经...
授课对象：零售连锁企业营运总监，营销总监，商品总监等企业中高层，
银行开门红营销模式创新
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授课对象：支行长、理财经理、理财顾问、客户经理、个贷经理、个人客户经理、个人业务顾问、大堂经理。
