● 明晰管理者对上、对下、对同事的基本角色要求,具备职业经理人思维。 ● 明白管理与领导的区别,明白自身个人魅力对团队管理的重大影响。 ● 明白员工激励的重要性和相关理论,并掌握八种员工激励的具体工具 ● 学会用目标管控员工,并掌握目...
授课对象:企业中层干部 (各部门部长、经理、主管、厂长等)
立足立心:明确中层干部的角色定位,更加清楚自己的责任的努力方向; 组建团队:建设高绩效的管理团队,积极高效、全力配合、发挥团队潜力; 目标计划:学会制定目标和计划,一切管理活动围绕组织目标和使命展开; 领导魅力:深入理解领导力建设方...
授课对象:企业中层干部 (各部门部长、经理、主管、厂长等)
1. 掌握公众演讲的关键技巧,让演讲具备说服力与感染力 2. 帮助学员掌握演讲的架构设计、理清逻辑关系,使演说更富有条理 3. 帮助学员理解和体会“清晰的演讲表达,来自清晰的思考” 4. 掌握不同场合演讲的“万能公式“,克服紧张,轻松...
授课对象:中高层干部、客服、业务等
1.明确客户经理的营销角色定位,建立积极的工作心态 2.学会客户的心理和性格分析,用正确的方式达成销售 3.学会以实现成交为目的的顾问式营销技巧,学习陌拜和电话营销技巧 4.学会激活各层级睡眠客户的技巧与方法,实现重复购买拉动业绩 ...
授课对象:客户经理
1. 唤醒学员尘封已久的心灵:重新认识自己、激活梦想、点燃生命; 2. 帮助学员树立正确价值观、职业观,“正心”方可“修身、齐家、治国、平天下“; 3. 明确员工个人定位:定位---定心---定职---定业; 4. 让员工和公司站到一...
授课对象:中高层干部、全体员工
● 1.赢销真功夫,客户不认可保险?一套销售逻辑打通,只需五分钟。 ● 2.客户不相信风险发生?一段演示让客户全面意识到风险并积极规划 ● 3.构建有杀伤力的重疾险销售话术。 ● 4.职域批量销售,场景销售等多种创新模式应用 ●...
授课对象:保险营销员,银行客户经理、理财经理、保险公司银保渠道主管
● 1.面对工作中的问题,建立结构化思维习惯和方法 ● 2.掌握拓客方法,分类客户管理 ● 3.快速挖掘不同客群需求,不同角度切入产品 ● 4.巧妙应用话术,搞定客户痛点 ● 5.掌握产品属性,完美呈现功用 ● 6.异议处理得当,...
授课对象:保险营销员,银行客户经理、理财经理、保险公司银保渠道主管
了解精细化的定义与对企业管理的的意义、价值、贡献。 掌握作业标准化与标准化作业推动 了解员工不照标准作业的原因和因应对策 掌握现场精细化与日常管理、OEC、OJT、等结合运用的技巧,使精细化对质量、安全、设备、效率、成...
授课对象:班组长、PE/IE工程师、 课长、车间主任、部门经理
了解自己的性格,找到自己目标管理的短板 认识到闭环思维,对自己的完成工作链条形成认知升级 熟悉目标管理的精髓和流程,并根据自己的特点,找到BUG,完成“补丁” 做得好,也要讲得好,让每个人都能被全员营销所“赋能 “ 掌握目标管理和绩效管理的...
授课对象:全体员工
● 帮助新员工进行从“学生”到“职业化”的角色认知,形成职业人思维,了解职业道德 ● 帮助新员工分析员工与岗位的匹配性,了解职业发展初期如何梳理能力和需求之间的冲突 ● 帮助新员工理解“职场玻璃心“背后的原因,以职业人的心态投入工作 ● 塑...
授课对象:新入职场员工