《金牌面试官——精准选人》
本课程帮助经理人掌握识人、选人的工具、方法，建立一套简洁实用、行之有效的招聘面试流程，招到优秀并且相对稳定下来的人才，充分发挥人力资源效能。 ● 认知人才市场竞争态势，提升精准选人的责任感； ● 掌握识人、选人的必备工具，提高面试官的“...
授课对象：企业中、基层经理/主管，人力资源专业人员
《慧眼识人——精准面试&工作表现预测》
本课程将从招聘场景入手，教会学员如何快速而精准的新人在工作中的“表现”从而减少“称职但不合适“的员工为团队带来的麻烦，大大提升面试有效性。● 学会将素质模型、面试标准落在实处； ● 明白面试的目的不是甄别人才“好坏”而是人才“适配度”； ...
授课对象：中高层管理人员、人力资源管理人员
《练就识人用人的“火眼金睛” 精准招聘与选拔》
● 学员通过课堂学习，学员迅速掌握识人用人的理念、方法和工具 ● 能够高效快速、低成本的建立起企业的人才能力矩阵，成为企业真正的人才库 ● 通过课堂深度参与研讨，学员能清晰认识到优秀人员和一般人员的深层次本质差异，在人才选拔方面准确识别...
授课对象：企业中高层管理人员+人力资源从业者
《精准招聘-基于胜任力的面试技巧》
本课程采用旨在帮助招聘工作者建立人才标准，解析岗位胜任力，区分各种测评工具，选取有效测评方法，提升面试技巧，提高招聘的成功率，确保招到符合企业发展和职位要求的人才。● 熟知人才的标准与能力要求，建立胜任力模型 ● 掌握人才甄选的方法的选取...
授课对象：部门经理，企业中高管，HR经理及HR主管等
《高效招聘与精准面试》
本课程让面试者对招聘有全流程的认识和理解，对人才面试与甄选方法有熟练掌握，让过去习惯被动等待求职者应聘，越来越低效，用营销思维，变被动为主动，提升招聘效率。● 学会利用冰山模型，快速建立考察要素 ● 学会设计招聘岗位的《结构化面试表》 ...
授课对象：各级主管、面试官、HR
《招之即来，来之能战——高效精准招聘》
●提升对人力资源，尤其是人才的重视程度 ●掌握高效精准招聘的技巧： 1）运筹帷幄-招聘策略制订 2）精准画像-录用条件设计 3）内外并举-招聘渠道开拓 4）多维考察-结构化题库设计 5）火眼金睛-快速筛选简历 6）精准选才-面...
授课对象：企业招聘面试官
《金牌面试官---实战招聘与精准识人》
△ 掌握作为用人部门领导在人才招聘中应配合完成的工作以及如何提升招聘工作的系统性； △ 学会如何制定和完善企业的岗位说明书和胜任素质模型等基础性文件； △ 学会如何筛选简历，找出简历中的问题和面试的提问方向； △ 学会如何设计笔试. ...
授课对象：经营管理层、人力资源总监、经理、招聘主管、招聘专员、对招聘工作感兴趣人员
《金牌面试官——如何提高招聘精准度》
通过全面、规范的面试技巧运用训练，让企业中高层管理人员及人力资源管理人员熟悉人才面试与甄选技能，运用大量成功企业的案例和实用工具，对识人难点做深入浅出的讲解，从而大幅提高面试官人才面试与甄选的技能。...
授课对象：企业面试官以及招聘执行人员等。
《互联时代的精准招聘》
◆ 深刻认识人才选拔的重要性，准确把握企业与岗位的招聘标准。 ◆ 学习结构化面试的步骤与方法，提高人才选拔的准确率，减少企业招聘成本。 ◆ 用运营思维和创新的招聘3个思维1个创新来重新定义你的的招聘体系。 ◆ 能够运用各类面试技巧进行...
授课对象：负责招聘的HR、各级管理者；专业面试官与业务面试官
以道驭术、人才致胜 ——高效精准招聘与甄选技术
●充分认知人人、人岗、岗岗匹配的甄选技巧重要性; ●掌握人才胜任力模型建构实现人才招聘的精准对标; ●掌握甄选中六类方法、四类工具和八阶段沟通技巧; ●对比内外招聘渠道优劣势，掌握互联网招聘新渠道; ●塑造面试官职业化形象，展现企业...
授课对象：企业管理干部、人力资源部专员、主管、经理；
