《绩效运行与反馈辅导技术》
本次课程从一线经理实际面临的问题出发，从辅导诊断、绩效面谈、绩效辅导三个环节着手，帮助一线经理提升绩效管理理念、掌握科学合理的流程与方法，提升领导能力。● 理解绩效管理的重要意义，建立对绩效运行系统和流程的整体认识； ● 运用绩效诊断技术...
授课对象：企业中高层管理人员；企业HR；需要提升绩效管理技能的人士
《企业人才面试与甄选技术》
▲ 了解招聘面试官在职位描述撰写上常犯错误，并掌握掌握高点击率JD撰写技巧 ▲ 懂得如何有效筛选简历，并在收集准确行为信息及评定候选人动机匹配时更加自信 ▲ 轻松学习到招聘面试官选拔面试的提问工具，并能掌握及应用面谈询问及跟进技巧 ▲...
授课对象：企业中高级管理者、人力资源管理者、企业各级管理者
《打造卓越人才“供应链” 利用测评技术进行人才梯队建设》
● 企业能够快速高效地建立起符合本企业实际管理需要的人才梯队体系 ● 通过课堂工具的使用，能够建立起关键岗位人才能力矩阵（真正的人才库） ● 学员通过课程的深度参与研讨与学习，能清晰认识到优秀人员和一般人员的深层次本质差异，在人才选拔方...
授课对象：企业中高层管理人员+人力资源从业者
《卓越人才“DNA”解码 金牌销售的识别与胜任力技术应用》
● 学员通过课程学习可快速掌握“金牌销售”的识别工具和识别技术，高效地识别符合本企业实际的金牌销售潜力人才 ● 组织能够建立起金牌销售人才能力矩阵，做到人员能力数据化管理 ● 人力资源部门能够掌握金牌销售识别与能力管理的核心方法和工具：...
授课对象：企业中高层管理人员、人力资源从业者
《高效沟通——三思而后行的沟通技术》
★ 识别沟通障碍，提升沟通中换位思考的能力； ★ 掌握不同沟通风格的判定技巧和测评方法； ★ 掌握沟通的技巧，提高情景投射沟通的能力； ★ 掌握向上的任务指令、工作汇报、问题解决等方面的沟通技能； ★ 掌握向下就任务分派、辅导启发、...
授课对象：企业团队负责人/各级管理者/储备干部
《TMT全面带教指导技术》
● 转变观念，提升导师角色认知和价值认同 ● 掌握新人带教的系统化部署完整方法工具 ● 掌握部门级带教落地的核心模式以及要务 ● 构建基于全面带教系统综合素养启迪模式...
授课对象：导师、师傅、管理者（可包含带教师傅的上级）
《教练技术-管理者的培育与辅导能力》
● 掌握四层次提问法； ● 掌握4C指导模型及应用； ● 掌握有效提问的8步法； ● 掌握有效聆听的8个要点； ● 掌握工作教导的5个步骤； ● 掌握探讨式辅导的4步法； ● 掌握两分钟挑战法的5个步骤 ● 掌握工作表现不佳的...
授课对象：企业中高层管理者
《从技术走向管理——储备干部管理技能提升》
通过课程内容的传授、分享与交流，帮助受训者快速掌握管理技能，推动企业的进步与发展。● 了解管理的基本知识 ● 转变态度，快速进入管理角色 ● 快速掌握管理的核心技能 ● 提高个人的管理素养与管理能力 ● 掌握管理技能的运用提高管理...
授课对象：企业储备管理干部
《微课开发及制作七大技术》
● 快速了解互联时代下学习方式变革，理解微课使用的概念、特点，及在企业培训体系中的应用； ● 掌握微课的开发与设计原则及方法； ● 运用视频编辑、H5制作软件完成微课制作 ● 能够现场开发并完成适合企业学习视频微课； ● 现场完成微...
授课对象：企业内训师、大中小学老师、教育工作者
《数字新基建—大云物移智链等新技术在电力系统中的应用》
本课程围绕大云物移智链等新技术在电力系统的应用进行分析和讲解，重点介绍了技术组成，技术架构，技术应用，技术创新，以及企业员工如何应对和应用等方面的内容。课程新颖，主题突出，涉及范围广泛，具有普遍意义。● 了解国家提出的新基建项目特别是电力行...
授课对象：电力企业员工，电力企业中层管理，高层管理，技术骨干,电力设备设施供应企业，电力科研院所等
