吴晓权:《门店“VR"的设计及应用》
提升品牌终端综合竞争力...
授课对象：企业、公司、个体户
梁晓光:DiSC在管理胜任力的提升和应用
1. 明白你自己的管理工作风格 2. 学习如何与不同风格的人沟通 3. 你的风格在管理技巧的运用，包括：辅导、激励、发展和日常沟通 4. 透过案例分析和演练，学习和提升辅导和激励的能力...
授课对象：中级至高级的管理人员
戴家亮:教练技术及其在管理与生活中的应用
学习及应用教练技术...
授课对象：中高层管理人员、父母、学校教师、培训师等
涂远伟:应用文•公文写作
提高受训人员的应用文、公文写作能力...
授课对象：需求方确定
李巍华:平衡计分卡之企业实战应用
集十几年人力资源实践经验，协助数家企业导入BSC经历倾力开发 BSC是考核工具还是战略管理工具？ BSC是“旧时王谢堂前燕”还是寻常企业披棘剑？ 课程背景： 通过本课程了解 BSC 实施步骤、项目范围、参与角色、设计与实现等。识别平衡计分...
授课对象：企业中高层管理者、人力资源从业人员
王苑:《心理学在管理中的应用》－1天
1.了解从四个方面去了解员工内在的心理活动；2. 懂得解析员工工作行为背后的心理活动规律；3.学习可与员工内心世界联结的心理沟通技术；4.掌握员工管理及沟通过程中的心理引导技术。...
授课对象：企业中高层管理者；2. HR部门相关从业者（总监、经理、主管、员工关系等）
王苑:《心理学在冲突管理中的应用》－2天
1.员工对我们的管理有心理阻抗时，要如何沟通？2.员工犯错误时，如何沟通可以促进关系和工作？3.如何沟通以保留“这山望着那山高”优秀员工？ 4.需要其它部门的配合，但是遇到阻抗，怎么办？5.你的想法与上级的想法不一致，放弃还是沟通？...
授课对象：1.企业中高层管理者；2. HR部门相关从业者（总监、经理、主管、员工关系等）
王苑:《心理学在员工激励中的应用》－2天
1. 帮助员工重新审视看待困难 ——解构与重建心理技术；2.帮助员工聚焦于力量与资源——焦点解决的心理技术；3.增存与员工间的“情感薪酬”——关爱的六种互动技术；4.建立开放又活力的团队文化——新时期团体心理技术；5.帮助团队澄清共创解决方...
授课对象：1.企业中高层管理者；2. HR部门相关从业者（总监、经理、主管、员工关系等）
王苑:《心理学在企业变革管理中的应用》－2天
1. 了解变革中的员工心理现象和规律，使经理人能够正确评估和看待变革中的风险；2. 运用心理引导技术帮助员工面对变革和适应变革，避免陷入否定和害怕；3. 在变革的不同时期运用不同的心理技术，帮助员工顺利过渡到下一阶段；4. 启动团队正能量，...
授课对象：1.企业中高层管理者；2. HR部门相关从业者（总监、经理、主管、员工关系等）
王苑:《心理学在管理中的应用》－2天
1.了解从四个方面去了解员工内在的心理活动；2. 懂得解析员工工作行为背后的心理活动规律；3.学习可与员工内心世界联结的心理沟通技术；4. 掌握员工管理及沟通过程中的心理引导技术。...
授课对象：1. 企业中高层管理者；2. HR部门相关从业者（总监、经理、主管、员工关系等）
