财务报表解读与信贷风险防范
1、 揭示小微企业财务报表的真相，防范信贷风险 2、 运用5C信用评估体系，进行信贷风险管控 3、 通过掌握财务报表的经济内涵及真相，并通过案例剖析，有效遏制不良贷款 4、 梳理新常态下商业银行全流程信贷风险管理整体思路 5、 提供...
授课对象：商业银行，农商行，农信社中高层管理人员、客户经理以及相关工作人员
企业财务报表分析与舞弊识别
1、揭示企业财务报表的真相，以财务报表为基准，分析债权人的第一还款来源能力 2、找出粉饰财务报表的目的和方法，挤出财务报表中的水分 3、 从财务角度，运用5C信用评估体系，进行信贷风险管控 4、 通过掌握财务报表的经济内涵及真相，并通...
授课对象：商业银行中高层管理人员、银行中小企业部信贷经理，客户经理，授信评审负责人，信用经理以及相关工作人员
非财务人员财务管理（沙盘模拟训练） ——从“财务视角学管理”
透过企业战略规划、市场和竞争对手分析、市场销售计划的制定，结合企业实际资源进行市场开拓计划、年度生产计划、采购计划、融资计划的制定，将工作计划数字化进而财务指标化，并通过现金流预测判断全面计划方案的可行性，使经营策略与年度目标相衔接，进而使...
授课对象：企业中高层管理者、后备干部等30-40人
用EXCEL进行敏锐的财务分析
本课程根据企业财务工作流程，从数据收集、数据清理、数据计算、数据管理、数据分析和数据呈现等六个方面，由浅入深地进行进行讲解，为财务人员建立规范化处理数据思维，在实际工作中能实现自动化处理各种财务数据，大幅降低制作各种财务报表的难度，同时提高...
授课对象：1．经常需要从系统中导出数据，生成各式报表的财务人员； 2．经常需要从同事工作簿中汇总数据，生成各式报表的财务人员； 3．经常要为EXCEL报表而加班的财务人员； 4．希望EXCEL自动更新数据，自动生成报表的财务人员；
非财务经理的财务管理
本课程立足于非财务人员，从零开始以基础的财务知识为切入点，循序渐进，引领企业管理人员构建财务思维能力，懂得财务语言，提升自身财务素养，为企业创造价值。 ▲构建财务思维，提升管理者财务素养 ▲搞懂三大财务报表，学会利用财务数据分析并改善经...
授课对象：企业总经理、副总经理、企业中、高层非财务管理人员和骨干、企业部门经理(生产、销售、市场、人事等部门)、创业者和对财务有兴趣人士等。
银行客户经理财务报表分析与舞弊识别
▲了解企业财务报表的基本框架，解读三大报表中的基本财务原理，以及财务报表中各种数据背后的含义，使得没有会计或财务专业背景的银行信贷人员可以通过解读财务报表来初步了解企业的财务状况； ▲学会研读资产负债表，了解公司财务状况，对公司偿债能力，...
授课对象：银行行长、银行中高层管理人员、银行中小企业部信贷经理，客户经理，授信评审负责人，信用经理以及相关工作人员
非财务经理财务管理培训
● 从财务视角了解企业运作，理解报表中财务数据与业务的内在联系 ● 知道企业是实际状况，找出能为企业创造增值的关键驱动因素 ● 掌握财务管理工具，学会通过财务分析，发现经营管理问题，改善部门绩效...
授课对象：总经理、业务负责人等
《脱胎换骨——做有价值的财务人》
【树立大财务意识】全面系统认识管理会计，提升管理意识与领导力，建立符合集团战略发展管理会计思维 【培养战略思维】搭建承接战略的管理会计体系，树立战略财务管理意识，理解财务如何在企业运作中实现价值创造 【实现业财融合】业务财务无缝对接，通...
授课对象：CFO、主管财务的副总裁、主管财务的副总经理、财务总监、企业财务负责人、财务经理、财务主管、会计主管、成本主管、税务主管、财务分析师、财务人员、会计人员、税务人员、管理会计人员、业务管理人员
《管理会计——业财融合下的财务管理》
【洞察国内现状】掌握中国财务主管的生存现状，明确中国财务主管的职能发展方向 【升级价值创造】明确财务职能转型的方向，企业如何寻求价值创造的新空间 【借鉴先进经验】通过对先进企业财务管理模式借鉴，吸取宝贵经验和教训 【综合提升能力】明确...
授课对象：CFO、主管财务的副总裁、主管财务的副总经理、财务总监、企业财务负责人、财务经理、财务主管、会计主管、成本主管、税务主管、财务分析师、财务人员、会计人员、税务人员、管理会计人员、业务管理人员
非财务经理（中层管理者）的财务管理课程
1)掌握基础的非财务人员的财务管理知识 2)各非财务人员及部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通 3)理解非财务各部门的经营活动如何影响公司的财务状况 4)非财务人员学会使用预算等管理工具加强内部管理...
授课对象：企业各部门负责人、部门经理、部门主管、非财务的管理人员等
