《创新思维与问题解决（工作坊）》
创新是趋势，人人皆需创新，而解决问题更需要创新 竞争日益激烈的今天，国家政策、市场环境、客户需求，甚至员工特点都在不断地发生变化，为此，组织需要不断传承过往好的经验、做法和工具。同时，为了能够更有效地解决问题，也需要根据环境变化进行快速反...
授课对象：全员
《创新思维与思维导图》
《创新思维与能力训练》课程强调以“最简单、有效的流程+最经典、有用的工具”来帮助学员真正做到愿意创意、能够创新，甚至善于创新。真正做到一句话：市场不断在变，组织不断在变，人人皆需创新，人人皆能创新！...
授课对象：全员
《创新思维与能力训练》
《创新思维与能力训练》课程强调以“最简单、有效的流程+最经典、有用的工具”来帮助学员真正做到愿意创意、能够创新，甚至善于创新。真正做到一句话：市场不断在变，组织不断在变，人人皆需创新，人人皆能创新！...
授课对象：全员
《创新思维与创新工具应用》
本课程系统学习创新思维的方法和工具，并辅导学员通过“创新思维方法、创新操作流程”的训练，提升创新能力。通过本课程的学习： ● 提升创新意识，训练创新思维，培养创新能力； ● 应用“举一反三”和“美第奇效应”思考法，提升寻找替代方案和系统...
授课对象：中高层管理人员、后备人才梯队成员、技术骨干、新晋管理者等
《左圆右方——创新思维与问题解决版权课程》
1 对组织： 降本增效：建立团队创新的流程、创新方法，创新工作模式改变思维，创造成果 形象提升：带给用户更走心的产品和服务，增加与客户及合作伙伴的粘性 2 对个人： 能力提升：在多变环境中，能独立思考，快速找到解决方案...
授课对象：1 需要解决多重问题，不断创新改进的各部门负责人； 2 找寻创新战略的中高层管理者； 3 企业创新项目、试验项目的技术骨干； 4 需要转型或持续开发/升级产品的产品经理。
《MILESTONE交叉创新-沙盘》
▲ 激发学员突破传统思维定式，打开思路，发现自身的创新潜力； ▲ 掌握什么是突破性创新？它是如何发生的？我们该如何激发创新； ▲ 掌握什么样的条件能够培养或者阻碍创新？我们是否做了正确的假设； ▲ 学习直线创新和交叉创新的理念和方法；...
授课对象：全体员工
创新思维—问题分析与解决
1．学习面对问题的正确思维模式； 2．掌握麦肯锡的结构化逻辑与系统思维； 3. 掌握各种创新思维的解决问题的工具与方法； ...
授课对象：企业的中层，基层主管，骨干员工； 2、各级项目经理，项目经理的领导，项目小组成员 3、寻求职业生涯发展与突破者以及对逻辑思考、决策思考感兴趣的任何人士。
赢在微创新
<p>1．指导学员跳出思维定势，扩展创新视角，确立创求异创新思维，激发创新力；<br/>2．培养思维发散性灵活性，掌握各种创新性工具，塑造创新的能力；<br/>3、开发全脑潜能，提升想象力和创造力，成就创新思维；<br/>4．学会创新思维解...
授课对象：企业管理人员，以及所有渴望创新思维，提高问题解决以及决策能力的人员
“互联网+”时代下的创新营销
<p>通过理论与实践案例相结合的方式，帮助学员掌握核心互联网思维及传统企业转型关键运作要点，通过互联网手段低成本制胜市场，实现企业的战略突围，构筑数字时代的企业的核心竞争能力。</p><p>学习“互联网+”和“+互联网”的区别和模式；</p...
授课对象：企业中高层管理者
组织变革：组织变革创新与赋能蜕变
1.辨析企业变革的VUCA情境模型逻辑 2.掌握领导变革的创新理论与变革精髓 3.吸取中外优秀企业变革的案例与智慧 4.学习驾驭领导变革的八个步骤与模式 ...
授课对象：致力于企业成长的中高层管理者
