国际市场开发与跨文化谈判技巧...
授课对象:全体
帮助管理者学习如何将企业文化落地,如何打造自己团队的团队文化...
授课对象:中层以上管理者
消除改革创新的心理障碍,促进企业改革创新,促进企业经营上台阶、发展上水平...
授课对象:企业高层、中层
企业可持续发展,离不开管理心理学的灵活运用,将心理学与企业文化建设融合起来,促进企业更和谐,凝聚力、执行力、创造力更旺盛。...
授课对象:企业高层、中层
1、了解文化、企业文化及中国企业文化的特性和作用 2、厘清认知误区,明确启动企业文化建设和变革的时机 3、清晰文化变革的3个阻力、4个应对的策略、5个要素和5个阶段 4、明确领导者在文化建设和变革中的核心地位和决定作用...
授课对象:中高层管理者、企业文化建设小组成员及相关人员
培养一支企业文化建设的主力军,构建企业文化体系。...
授课对象:企业中高层管理者、企业HR、组宣部门成员、工会组织成员等被授权具体进行企业文化建设与实施的部门及其成
明确企业文化落地的难点及核心,运用共创会的形式找到破局点,实现强文化落地。...
授课对象:企业中高层管理者、企业HR、组宣部门成员、工会组织成员等被授权具体进行企业文化建设与实施的部门及其成
在文化的视角下,解读领导者五项修炼,提升领导者影响力...
授课对象:企业中高层管理者、政府部门各级领导者
在企业文化的视角下重新审视绩效考核,使绩效考核成为价值创造的利器...
授课对象: 企业中高层管理者 、各部门主管、HR
缩短“磨合期”,进入融入期,提速成长期...
授课对象:企业新进员工、磨合期员工、大学毕业生实习期员工