| 培训时长 | 0 |
| 授课对象 | 中高层管理者、企业文化建设小组成员及相关人员 |
| 授课方式 | 内训 |
1、了解文化、企业文化及中国企业文化的特性和作用 2、厘清认知误区，明确启动企业文化建设和变革的时机 3、清晰文化变革的3个阻力、4个应对的策略、5个要素和5个阶段 4、明确领导者在文化建设和变革中的核心地位和决定作用
中国企业的成长历经了初创、发展、转型升级等不同的阶段。随着变革的深入，更多的企业及企业家们愈发认识到企业文化对于企业基业长青的作用。但与此同时，对于企业文化的建设却存在着诸多认知上的误区，尤其是企业思维和行为惯性给企业文化的建设造成了巨大阻力。本课程旨在为企业高层厘清认知误区，克服文化变革阻力，感知文化魅力，实现企业文化的建设、变革和落地，提供积极有益的策略借鉴，撬动企业文化建设的实施。
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