为什么技术咖需要一个演讲课? 专业技术正在改变世界,技术演讲是这个过程中的标准动作! 专业技术人员越来越多地走向前台,参与到技术的交流、分享之中,向世界展示技术的魅力和技术带来的改变。更多的技术人员,投入热情协助销售和市场人员向客户进行...
授课对象:IT产品经理: 互联网企业产品经理、技术布道师、软件开发工程师 研发类团队:各类研发岗进行项目立项、
2019年的巴展再一次让5G成为全球通信界的热门,5G真的来了,并将在不久的将来改变我们的生活方式,正如我们无法预料3G、4G带来移动互联网的繁荣,从而让人类迈进令人叹为观止的时代一样。未来5G将支持海量的数据连接,灵活适配多种空口技术,支...
授课对象:董事长、总经理、副总、总监等中高级管理人员,企业集团中高层管理者及企业创业人员、主导该领域的政府人员
● 本课程以德鲁克的管理思想为理论基础; ● 专门为新晋升的管理者设计的课程, ● 目的是帮助管理者做好角色转换,快速从专家转变成为合作的管理者; ● 并做好日常工作管理,完成组织任务。● 收获2个“一”系统:一个权威的管理思想:德鲁...
授课对象:储备经理、新任主管、一线经理、项目主管等中基层管理者
应用太空等离子体科技,通过提升人类生命体的生命能量场场体强度,从整体达到身、心、灵全面健康的自然平衡状态,让生命丰盛富足、永葆青春、绵绵长寿,并且升华为等离子体生命的技术。...
授课对象:企业家 公司高管 重症患者 修身养性者 健康需求者
开发提升生命正能量,改造人生模式,提高身心灵能量的频率。...
授课对象:企业家和高管人员
创造快乐人生的大智慧,打造健康身体的大智慧,建造精品团队的大智慧,提升生命层次的大智慧...
授课对象:企业家、管理者:史上唯一专门为企业家及其亲人,量身打造的、培养贵族精神境界和贵族心灵高度的——健康、
掌握企业进行预算管理的基本方法...
授课对象:企业中高层,财务经理
1、掌握胜任素质模型设计的基本原则和操作步骤; 2、掌握胜任素质识别的工具和方法,帮助组织找到组织产生高绩效的真正基因; 3、掌握胜任素质的具体编写原则和方法,借助实例学习编写胜任素质词典; 4、掌握构建胜任素质的方法与流程,能够运...
授课对象:人力资源经理以上岗位HR从业者;企业中高层核心管理者。
课程收益: 掌握年终工作总结、分析与改善技术; 掌握构建公司目标体系的方法; 掌握制定年度战略目标的方法; 掌握年度目标分解到部门与个人的方法; 掌握目标转换为工作计划的方法; 掌握管控、追踪目标与工作计划的各种会议的方法;...
授课对象:中高层管理人员,其他储备管理人才。
培养中高层管理者基于团队管理中的人力资源技术应用,认知管理者角色和定位、用正确方法选对人;分析员工能力差距,高效育人;为团队员工设定绩效目标,策划绩效合约。在团队管理中如何做好员工激励。从人到事,再从事到人的“人岗匹配”结果评价,每一位中层...
授课对象:非人力资源部门高、中、基层管理者