法家精神与现代企业治理应用（企业版）
100多年前，“科学管理之父”弗雷德里克·温斯洛·泰勒（Frederick Winslow Taylor）在其著作《科学管理原理》中提出：企业组织存在的本质目的就是持续盈利，从而实现投资人和雇佣员工的价值利益最大化。一百多年过去，朴素的科学...
授课对象：企业组织中的中、高层管理者
思维导图及应用
<p>思维导图是由英国大脑基金会主席托尼?博赞（tony.buzan）发明的，其主要目的天开发右脑，开发潜能，使思维过程可视化，让线性思维变“网络化”思维。用思维导图进行思维创新的方法已广泛被企业（波音、微软）所应用,均收到非常好的效果。本...
授课对象：企业管理人员
人才测评工具应用—高效能HR的面试官必备
没有无用的人，只有放错位置的人。只有了解企业员工能够做什么，以及倾向于做什么，明确某个职位需要哪些知识技能基础，要求从业者有什么样的工作素质，才能有效判定人才与职位的匹配程度。通过人力测评，不仅了解其能力与职位要求的匹配度，同时可以了解其工...
授课对象：从事HR的面试官、业务部门的直线管理者，人才测评工作者
立竿见影——创新思维与方法应用训练
课程背景： 在经济增速放缓、国家鼓励“大众创新、万众创业”的时代背景下，创新成为每个企业必须面对的问题，是企业发展的必经之路，创新思维由此成为每位员工必须具备的思维与技能。任正非在华为内部高喊“要么创新、要么死亡”，这是对创新之重要性的最...
授课对象：中层管理者、骨干员工
想清楚 说明白 写到位——结构化思维表达应用训练
课程背景： 信息不加工、重点不突出、层次不分明、逻辑不清晰、思维不严谨，是口头沟通、书面表达、工作交流或汇报时出现的典型“五不”症状，这些症状的存在导致信息传递误差、工作沟通偏差，甚至造成任务实施较差、组织绩效落差。 问题产生的主要原因...
授课对象：要提升表达技巧、公文写作能力及逻辑思维能力弱的人士，特别适合职场新人
金字塔原理——在课程设计与表达中的应用
课程背景： ·为什么在我们企业内部，不乏大量“有肚才无口才”之人，他们学富五车、精通业务，却总是茶壶里煮饺子——倒不出来？ ·为什么有的人在本职工作中，是岗位能手、技术专家，一旦让他们走上讲台进行授课分享，却成了讲台“杀手”、授课“砖家...
授课对象：课程设计时结构混乱、逻辑不清、层次不分明，授课表达时思维不严谨、重点不突出、信息传递效果不明显的企业
礼赢商运——应用礼学高端商务定制课程
这是一个高维打低维的信息革命时代，企业竞争的战火早已蔓延至团队软实力的较量。全球视野观察，不难发现这么一个商业现象：即优秀的企业是以业务能力驱动，卓越的企业是以产品体系驱动，而伟大的企业是以组织文化驱动。 就国内礼仪培训市场而言，早已过...
授课对象：企业中高层、总裁班及企业家协会
礼序东方，家国四制 ——应用礼学赋能位次文化
中国具有五千年文明史，素有“礼仪之邦”之称。礼仪文明作为中国传统文化的一个重要组成部分，对中国社会历史发展起了广泛深远的影响，其内容十分丰富。但是长期以来，由于大量礼仪文化的精华和糟粕处于渗融并存的状态，使得我们忽视了传统礼仪文明这一宝贵的...
授课对象：企事业中高层、总裁班、私董会及礼仪文化、国学文化爱好者
礼通金融 ——应用礼学赋能职业素养提升
金融是国家经济的命脉，商业银行业务直接惠及千家万户，服务于国民经济建设的各个领域。金融礼仪是金融行业从业人员的必备素质之一，在提高行业文明程度、增强行业竞争力、提高金融企业管理水平、提升行业社会美誉度等方面起着重要的作用。 礼仪是在人际交...
授课对象：银行类、投资类、保险类等金融行业职业人员
魅力领袖印象管理——应用礼学赋能高端形象礼仪
领袖作为企事业组织的管理者和决策者，对领导活动的成败具有重大作用。领袖形象如何，不仅关系到领导者个人的威信和号召力，而且关系到组织的整体形象和凝聚力，关系到领导活动能否顺利进行。领导者如果能够树立良好的形象，即以饱满的精神风貌、高尚的领导魅...
授课对象：企事业单位中高层、总裁班、私董会
