杨春霞:如何用目标管理提升组织绩效
教授企业管理者根据自身企业特点建立自己的目标管理体系并成功实施...
授课对象：企业各级管理人员，人力资源管理专业人员
刘家铭:《激活组织新范式》
掌握互联化时代下组织管理升级的系统思维 掌握组织压力下沉的具体做法 掌握激活员工动力的具体做法 掌握员工能力称的具体做法 掌握助力员工快跑的机制、平台建设的具体做法...
授课对象：各部门管理者
吴漫: 卓越领导力与高绩效团队打造 --- 践行组织文化 创建绩优团队 打造核心竞争
1.通过该课程，管理者重新认识领导与管理，准确定位团队领导的角色，强化领导者责任。 2.从德行修为四驱心智模型、 以人为本的五维领导力核能、影响发动的演说能力、发挥优势的风格魅力进行自我透视、自我发掘、自我突破，从而立竿见影、化蚕成蝶实现领...
授课对象：适用于所有带团队的管理人员（高、中、基层）、新任经理及后备管理人员
黄东兴:标杆物业Q12敬业团队模型构建及组织领导力提升韬略
1.通过问题分析，帮助物业管理者探索影响员工敬业度的不同维度； 2.通过学习打破思维定式，提升管理者正确认识，实现正确识才、用人； 3.通过Q12模型设计、FEM指标体系设计，揭开物业公司员工不敬业的真实面纱； 4.帮助物业管理者提升领导能...
授课对象：物业相关人员
皋炳华:《中国国有企业基层组织工作条例（试行）》解读
坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的光荣传统和独特优势。2019年12月30日，中共中央印发了《中国国有企业基层组织工作条例（试行）》，对国有企业党组织工作作出全面规范，是新时代加强国有企业党的建设的基本遵...
授课对象：国有企业
孙凯:【孙凯（Mia）】4D领导力®与组织绩效
1. 识别领导者和团队的优势和劣势; 2. 明确企业文化对于组织发展的影响; 3. 找到影响组织绩效的原因和解决方法; 4. 掌握判断团队成员是否“人尽其才”的方法; 5. 了解组织发展和人才发展的核心驱动力...
授课对象：1. 希望提升企业绩效的中高层领导者; 2. 希望投资自身领导力发展，可以产生实战效果的个人
李忠阳:组织执行力打造系统
帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技能； 启发学员触类旁通，在管理实践中知行合一，在日常工作中艺术性应用所学的技能； 帮助学员更新管理理念，转变思维模式，提高管理意识，提升管理技能； 站在企业变革必须的角度，帮助参训人员更新...
授课对象：企业中高层，全员
李忠阳:组织职业化训练营
Ø 用训练让社会自由人变成公司职业人；用训练让企业员工快速健康的成长；用训练让职业化成为团队的工作习惯；用训练让团队真正专业、商业、敬业！ Ø 用训练让员工正确理解自己与公司的关系、知晓职业化的标准、树立职业选手的荣辱感、明确职业化的工作方...
授课对象：企业中层，核心管理层和全员
赵强海:【国学智慧-02】曾国藩管理方略：从自我管理到组织管理
1、探寻曾国藩的自我（包括家庭）管理智慧； 2、探寻曾国藩识人、用人、育人的组织管理智慧；...
授课对象：组织机构各类人群
李春林:组织有序 执行有力——管理者沟通执行能力提升
组织沟通执行力是目前企业管理最需要提升的能力。组织沟通执行力就是生产力，就是团队实现目标的关键能力。...
授课对象：中层管理者
