认知商务谈判流程、方法论与核心理念 ● 规范商务谈判模式、流程与方法 ● 提升谈判中的沟通技能 ● 了解谈判整体流程,利用关键节点创造有利时机; ● 能够自主制定谈判方案,明确谈判目标; ● 掌握讨价还价技巧,并智破障局、僵局和...
授课对象:采购人员、销售人员、客户经理、产品经理、销售经理
通过本课程的学习,了解“云”的发展趋势,懂得云的优势,能够针对不同的客户群体分析“云”的卖点,让“云”助力客户企业的经营发展。...
授课对象:销售人员、相关人员
● 分析客户不同阶段的谈判心理,并针对性准备谈判方案; ● 提升商务谈判水平,在为企业获得更大市场份额的同时,赢得稳定的客户关系和尊重; ● 了解在谈判过程中需要注意的事项,循序渐进的学习谈判技巧,并掌握谈判的专业技能,在与实际工作验证...
授课对象:销售精英,销售管理人员,企业负责人
本课程,可以帮助学员: ● 学会谈判的重要性。 ● 掌握采购谈判的策略,作为谈判人员如何掌控局势完成谈判。 ● 掌握谈判中的让步策略,何时让步、如何合理让步。 ● 如何打破僵局,改善谈判结果。 ● 洞悉谈判过程中出现的势力强弱、控...
授课对象:企业分管采购与供应链的总经理、副总经理、采购/供应链总监、采购经理、供应商开发工程师等专业人员,物料部门、质量部门等参与供应商开发的相关人员。
● 每个场景均有案例支撑,给学员以代入感,举一反三,结合自身的工作情况进行谈判策略的制定,并能够对常见问题进行反思及规避。 ● 系统的把握:谈判时机、谈判的完整策划步骤和商务谈判三部曲(开局、中期、后期)科学的方法论;帮助有经验的谈判人员...
授课对象:谈判技术专家,商务经理,客户经理,产品经理等(有3年以上谈判实战经验)
● 做好谈判准备,未雨绸缪。 ● 把握谈判原则,争取主动。 ● 有效布局谈判,步步为营。 ● 实施价格谈判,有章可循。 ● 应用谈判策略,有的放矢。 ● 评估谈判风格,知己知彼。...
授课对象:期望提升商务谈判技能的专业人士,供应链、销售等相关岗位。
1. 了解双赢谈判的基本要领 2. 把握谈判策略制定的要领 3. 掌握看穿谈判对手,读懂对方心理的秘诀 4. 掌握应对谈判对手的语言方法与话术 4. 把握建立谈判优势的方法 6. 掌握成功谈判的技巧...
授课对象:营销副总、营销经理,大客户经理、各级区域市场营销管理人员
● 改变传统的谈判模式,变被动等待为主动出击 ● 让谈判更加系统化,程序化,使结案变得顺理成章、有序 ● 掌握讨价还价技巧 ● 掌握“BATNA”评估模型 ● 掌握销售谈判的思路与谋略布局,不仅是工作、生活中什么都可以通过谈来解决问题; ●...
授课对象:营销总监、销售总监、市场总监、销售经理、市场经理、大区经理、产品经理等
● 面对一线销售人员,结合讲师自己多年实战经验,以技能训练为主,确保参训者掌握实战工具,提高工作业绩。 ● 以心、体、技三层结构组织课程内容,从理念——结构、流程——方法、工具三层次逐级展开,确保学员听着激动,想着冲动,实际会用。 ● 灵活...
授课对象:各级营销管理者、销售经理、大区经理、销售人员等
1. 掌握价值交换双赢谈判的4大要素及方法,以建构谈判全过程 “标准”--如何确立双方都可接受的价值判断标准; “利益”-- 如何把握双赢的利益要素; “风险”--如何降低对方的风险意识; “影响力”--如何有效使用自己的影响力 2. 掌握...
授课对象:销售经理、销售总监、商务总监、有谈判业务的相关人员