卢文平:管理者的素养与技能提升

卢文平:管理者的素养与技能提升

公司中高层管理进行全方位打造,提升目标感、执行力、责任心、管理技能,提升格局,提升领导魅力。统一目标、统一思想、统一行动...

授课对象:企业中高层、骨干员工    

徐辉:新生代领导力及素养(工作坊)

徐辉:新生代领导力及素养(工作坊)

让工作轻松,让企业满意...

授课对象:中基层

张学文:素养成就销售与技巧训练

张学文:素养成就销售与技巧训练

销售技巧与能力训练...

授课对象:负责人、管理者、销售员、一线员工、新代表

倪万鹏:《正能量团队职业素养全方位打造》

倪万鹏:《正能量团队职业素养全方位打造》

提升职业人的素养,责任感与高效执行力...

授课对象:职场人士,基层与各职能部门主管员工

赵强海:【管理素养-04】与时偕行:高效时间管理

赵强海:【管理素养-04】与时偕行:高效时间管理

1、建立正确的时间管理理念;  2、掌握实用有效的时间管理方法和技巧,提高时间管理技能;  3、减少工作中的时间浪费,提升工作效率;  4、明确工作目标,合理规划,提升自我管理能力。  5、重构个人应对不确定性环境的思维范式。...

授课对象:组织机构的各级从业者​

赵强海:【管理素养-03】有效沟通与情绪压力管理

赵强海:【管理素养-03】有效沟通与情绪压力管理

1、追本溯源:从内外环境的角度,把握情绪压力产生的机制;  2、自我觉察:学会从文化-心理结构层面了解自己的情商构成;  3、了解方法:学习情商调整的具体操作方法;  4、修辞立诚:真正懂得人际沟通中,为什么说“言行,君子之枢机”?  5、...

授课对象:1、组织机构的各级管理者;2、组织机构的储备干部。

赵强海:【管理素养-02】高效执行:中层管理者能力精进

赵强海:【管理素养-02】高效执行:中层管理者能力精进

1、从经济文化和科技发展的视角,介绍科技和经济发展趋势;  2、结合现代职场修养需求,介绍中国文化中的职业素养和执行力提升方法;  3、问题导向:让所有学员带着问题来带着成果离开;  4、内化训练:职业素养与岗位经验结合是课程关键;  5、...

授课对象:1、组织机构的中高级管理者;  2、组织机构储备干部。

赵强海:【管理素养-01】卓越领导:领导力六法

赵强海:【管理素养-01】卓越领导:领导力六法

1、管理智慧:必须在经济文化与科技发展的大视角下去审视;  2、传统精神:体悟中国文化智慧之中的底层逻辑;  3、问题导向:让所有学员带着问题来带着方法离开;  4、内化训练:文化智慧与与岗位经验结合是课程关键;  5、重构范式:重构个人应...

授课对象:1、组织机构的中高级管理者;  2、组织机构储备干部。

潘是德:提升职业素养   塑造职业形象

潘是德:提升职业素养   塑造职业形象

提高员工对职业素养的认识,提高员工职业形象。增强企业归属感,塑造良好的内在企业文化。...

授课对象:企业员工及相关人员

唐惠玲:《职业素养-职业化训练》

唐惠玲:《职业素养-职业化训练》

掌握部属培育、激励、冲突处理技巧;树立新时代应建立的心态及必须培养的技能、人际技巧、概念技巧、改善技巧...

授课对象:适合企业全员