目标管理与计划执行
...
授课对象：
《目标管理》
...
授课对象：
《目标管理的五项技能》
...
授课对象：
成交目标设定
...
授课对象：
从目标到结果—管理者的目标、计划与执行
...
授课对象：
《沙盘模拟：团队目标、计划与执行》
...
授课对象：
《目标与计划执行》
...
授课对象：
工作目标与计划管理
管理面临的核心问题：如何把企业的发展目标或管理者的目标，转化为被管理者的目标，使之自主自觉地为实现企业或管理者的目标而全身心地努力工作 ! 管理学大师 彼得.德鲁克(Peter F．Drucker) 管理者 通过目标对下级进行管理，当组织...
授课对象：企业各层级管理者
《目标与绩效管理》
绩效管理是企业业绩达成的重要保障，许多企业在年初制定了一系列的绩效目标，但在执行的过程中，往往会因为各种原因，造成管理不到位，致使目标无法达成。也有一些企业的绩效管理没有真正把握其核心，导致绩效管理流于形式，没有很好的发挥作用，于是如何提升...
授课对象：企业中层管理者、人力资源经理、人力资源主管、绩效经理等
知行合一——目标与计划管理
目标是企业管理运作系统的起点，又是管理活动的核心。管理者工作的推动，都应是紧紧围绕着目标而展开的，目标的达成与否，是衡量企业经营成效的标志。然而在现实中，很多企业虽然也都会制定一些目标与计划，可为什么到了最后，目标总是完成得不太理想呢？为什...
授课对象：中高层管理者、后备经理、骨干精英
