向解放军学管理——最有效率的组织管理之道
人类组织发展的全部历史证明：世界上最有效率的组织是军队！ 世界现代企业100余年的管理实践证明：军队的管理思想和管理方法是企业最好的榜样！ 在中国的企业中，许多董事长、总裁和总经理都是军人出身，如联想的柳传志、海尔的张瑞敏、华为的任正非...
授课对象：企业各级管理者
体味五行养生之道——探寻上古之法
华夏五千年，国学常盛不衰，中国传统文化生生不息；养生之道讲求阴阳平和，天人相应，道法自然，形神统一，应四时之变而养神、养性、养形，调节生命规律，从大智慧中寻求养生之法。<br />自然万物能自如的将木，火，土，金，水五行转化成自己的能量，那...
授课对象：追求健康生活的所有职场人士等
基业长青.零售银行蓝海战略转型之道
“得零售者得天下”，近年来，一些眼光前瞻、战略布局卡位较前的银行，均积极向零售银行转型。随着居民收入增长及居民消费的兴起，消费信贷、信用卡乃至个人理财的空间随即打开，大数据和金融科技的发展，也助力银行零售业务实现批量化发展，这些变化成为银行...
授课对象：总行部室、零售部门负责人、中高层管理者、部门经理、支行长等
赢在供应链™之《库存管理成功之道》
库存问题，牵一发而动全身，是供应链运作结果的重要表现。如何持续优化库存水平并提升客户服务水平是供应链管理的重点。国内很多企业在快速成长的过程中，由于无法有效管控库存而造成大量资产积压，最终导致资金链断裂宣告破产的商业悲剧屡见不鲜。 国际知...
授课对象：运营、物控、生管、计划、采购、财务及运营管理中高层
中高层人力资源管理与识人用人之道
课程背景： 清代学者魏源曰：不知人之短，不知人之长，不知人长中之短，不知人短之长，则不可以用人；著名的管理学大师德鲁克说：什么是管理？管理就是用人成事！ 随着我国企业变革的不断深入，现代人力资源管理工作所面临的问题也日益突出，不仅在人才...
授课对象：中高层
《微信营销的创意之道》
你了解微信吗?很多人都在做微信营销，你也想做，但知道怎么做吗?你做了微信营销，但关注的人却很少，你知道为什么吗?好不容易吸引客户关注了，却发现关注很快被取消了，这是为什么呢?有了很大的关注量，却不知如何开展营销活动，这该怎么办呢…… 随着...
授课对象：企事业单位管理人员、后备干部、需要借助公文、会务进行沟通和办理公务的其他人员
《新零售下经销商转型升级之道》
“互联网+”时代的到来，让很多经销商都倍感焦虑，生意越来越难做了、钱越来越难赚了。怎么办？很多经销商老板都在抱怨，线上网店分流了线下实体店的客源，共享经济颠覆了传统行业的游戏规则，新生代消费者改写了传统营销的命运。面对更加扑朔迷离的未来和...
授课对象：经销商企业负责人、操盘手、营销负责人
供应商谈判技巧与采购成本降低之道
<p>市场竞争越来越激烈，客户对企业的成本要求是不讲任何情理，同行竞争者低价抢订单越来越普遍，员工的工资要求越来越高，材料供应商总是以各种理由想涨价。在内外夹击下，企业如果不通过成本革命，有效降低制造成本，必将失去竞争机会。过去靠喝酒等商务...
授课对象：采购经理、采购主管、采购专员、财务成本人员、工艺技术人员
采购成本分析与降低之道
课程背景： 市场竞争越来越激烈，客户对企业的成本要求是不讲任何情理，同行竞争者低价抢订单越来越普遍，员工的工资要求越来越高，材料供应商总是以各种理由想涨价。在内外夹击下，企业如果不通过成本革命，有效降低制造成本，必将失去竞争机会。过去靠喝...
授课对象：采购经理、采购主管、采购专员、财务成本人员、工艺技术人员
人工智能AI的变革与应对之道 ——AI+时代下企业的创新模式与经营战略
2016年，机器人AlphaGo战胜韩国著名棋手世界冠军李世石，人工智能AI在深度学习、大数据、博弈决策领域的实力着实令世人大开眼界。随着语音识别、机器学习、大数据、图像识别、认知系统与遗传算法技术的发展，人工智能也必将掀起一场新的产业革命...
授课对象：董事长、总经理、董事、副总、总监等中高级管理人员，企业集团中高层管理者
