<p>《问题分析与解决》课程是世界财富500强中超过200强企业的基础训练课目!这一课程的开发者是查尔斯?H?凯普纳(CharlesH.Kepner)博士和本杰明?特雷高(BenjaminB.Tregoe)博士。二人都曾担任美国兰德公司的高...
授课对象:企业中高层管理人员,基层管理人员
管理者高效问题分析与解决1.理清问题解决常见八种思维误区和四类方法误区 2.学会处理复杂问题原则性把握和理性思维; 3.掌握发现及分析问题的两大思路、五大方法 4.掌握团队共创解决团队共同问题的操作流程。 ...
授课对象:企业各层级管理者,以中高层管理者/中层管理者为主。
课程背景: 如何抛开问题表面的层层迷雾,发现问题的本质? 如何突破自身的惯性思维,通过系统思维的方法高效的解决问题? 于企业而言,拥有一套成熟、完整、可复制并具备统一性的方法在组织内有效推广,直接关系到企业的效益达成;于职业人而言,...
授课对象:企业各层级员工
为广大物流企业提供系统的班组长胜任能力整体解决方案,包括知识、能力、态度、业绩,助力物流企业快出人才。...
授课对象:物流企业人力资源总监、培训总监、企业大学校长;运营总监;分公司总经理;物流企业人力资源部门、运营部门
打造名师...
授课对象:培训师
案例式教学, 带给学员清晰的界定问题、分解问题、分析主要问题焦点,梳理主要矛盾、 解 决问题的方法,提交提案和问题解决方案的方法等国际一流顾问的技能素养; 提升学员将复 杂问题简单化解决的系统思维技能;培养学员构建高效的复杂问题解决思维习惯...
授课对象:MBA、 EMBA、总裁专修、企业管理层及骨干、项目顾问、项目经理
追求GDP没有错 解决当下中国一系列问题都需稳增长...
授课对象:全体
课程学习后能独立运用8D手法和品管工具进行问题分析与处理,让客户满意与信服。...
授课对象:QE工程师、品管工程师、质量工程师、品保主管、生产主管、工程师、采购主管、业务员、技术员、物控员、I
制定2019年年度经营计划-只为解决您的差异化盈利!...
授课对象:企业法人、总经理、股东
民营企业“人力资源乱象”解决之道...
授课对象:中高层管理者和人力资源从业人员