★ 学习如何成为一名卓有成效的管理者 ★ 让管理者迅速掌握“卓有成效管理”的理念及知识 ★ 系统学习管理者必备的认知,洞察管理的本质 ★ 掌握职业化管理者拥有的思维和意识 ★ 加强管理者自我管理和自我提升的能力 ★ 学习理清管理使...
授课对象:企业中、基层管理者,核心管理团队,核心储备管理人员,从专业走向管理岗位的管理者
●认知:管理者应知内容,角色误区,自我性格; ●明确:角色定位,职责和使命,职业心态; ●掌握:管理技能运用,职业化素养提升路径; ●收获:学习完整教材,多个实用性工具。 ...
授课对象:中高层管理者、基层管理、新晋管理者、储备或技术干部等管理人员。
●认知:中层管理者角色定位,建立正确的态度和意识; ●明确:时间的紧迫性,目标计划的制定和实施; ●掌握:高效沟通技巧,适度的授权,深得人心的激励方法; ●收获:工作中实用型管理工具。 ...
授课对象:中高层管理者、部门经理、主管等
●理解教练心智的原则,有效提升管理者的领导力和影响力; ●掌握教练式倾听的要素,迅速打开被指导者的心扉并建立信任; ●掌握教练式提问的工具,有效启发被指导者的思维并提高解决问题的能力; ●掌握教练式反馈的模式,激发被指导者改变的意愿和...
授课对象:管理者及从技术走向管理的管理者,需要带领下属激发潜能、从优秀走向卓越的中高层管理者。
课程收益: ● 深刻领悟阳明心学的精髓,掌握以心为本经营的要领; ● 学习致良知在工作与生活中的运用; ● 培养强大的内心:无畏、坚定、乐观 ● 心定则慧生,用内在的智慧来开启无穷可能。...
授课对象:中高层管理者
执行力,是关系到企业活力与成败的关键,所有单位、所有领导都重视。然而,在多年强调与狠抓后发现-这个耳熟能详的事情,仍然是企业各级领导挥之不去的阴影。企业需要:彻底搞清影响执行力的因素,使管理者系统掌握执行推动与保障的技能,并成为优秀的执行人...
授课对象:中大型企事业单位一年以上的中高层管理者
◆了解管理者的角色定位与思维模式,在工作中发挥应有的效能 ◆ 了解优秀领导者的特质,培养管理者良好的职业心态和工作状态 ◆ 学习针对上级、下级、平级的不同沟通方法,快速提升沟通效率 ◆ 认识目标管理与计划分解的重要性,学习相应的工具与...
授课对象:企业中高层干部和管理人员
◆ 认清管理者的角色定位与思维模式,了解优秀领导者的领导力特质; ◆学习如何对上级进行“管理”,提高工作效能; ◆学习平级的沟通交往策略,快速提升沟通效率; ◆学会如何进行下属的授权、激励与辅导,提高团队的绩效; ◆认识自我提升与学...
授课对象:企业中高层干部和管理人员
1、让管理者认识何谓执行力 2、让管理者了解当前烟草在执行力方面存在的突出问题 3、帮助管理者提升执行力修养...
授课对象:烟草管理者
● 掌握巴掌思维工具法 ● 掌握管理破局3种方法 ● 掌握了解他人的2种方式 ● 掌握管理角色公式 ● 掌握管理的三种转型 ● 掌握管理科学矩阵图 ● 掌握管理的4大要点 ● 掌握管理者的5种习惯行为 ● 掌握优秀教练的5步...
授课对象:企业中层、中高层管理者