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新时代下,企业面临对95、00后员工管理的巨大挑战,求职意愿低、爽约率高、裸辞率57.1%。企业必须走战略人力资源管理道路,前瞻性的导入人力资源融职导师管理机制,发掘90后潜能,提升人岗匹配度,高度关注对员工的选、育、用、留,全面提升企业员...
授课对象:企业高层管理者、业务部门中层管理者
导师制,是基于结构化传帮带的学习项目,主要用于指导新员工的入职工作,培育专项能力提升,帮助人员实现岗位能力的持续成长,助力业务状态的提升与改善。但如何有效设计可快速运转的导师制项目,尤其针对不同的业务单元,管理者如何结合业务进行针对性设计,...
授课对象:部门经理、HR负责人、导师制项目经理
招聘到合适的人才,对于企业来讲不仅难度越来越大,成本越来越高;然而,更重要的是招进来的新人,如何能尽快融入新的组织,并能够快速胜任工作岗位且留存下来,更是各家企业人力资源面临的挑战。 企业内部运用导师制应运而生。即通过培养企业内管理层或骨...
授课对象:企业内部导师
打造讲师...
授课对象:讲师