《赋能成长——卓越团队凝聚力训练营》董波浪导师

讲师资历

课程目标

课程大纲

课程目的市场竞争越来越残酷，企业的生存现状越来越艰难，人力成本增加，利润率逐年下降，新生代人才能力脱节，内耗严重，管理团队没有系统训练化，企业的发展严重受阻，今天企业可持续的生命力一半来自于硬件，一半来自于软件，硬件是资金，资产，产品，而软件是人才，战略，文化制度，硬件是根据软件的变化而变化，核心在于抓住重点，人才的软实力是企业可持续发展的重要战略，企业最真实最有力的资源就是高素质人才梯队，只有训练有素的职业化，专业化，市场化的专业团队才是企业的核心竞争力----赢在卓越凝聚力团队！课程传承本课程结合多项学问、教练技术、心理学、管理学、认知科学、行为学、目的是为了帮助企业建立整个团队统一的价值观并达到一致节奏感;它超越了单纯户外体验训练的培训弊端，超越了传统教育只给答案不注重学员成长的训练模式，结合教练技术及潜能激发等行为心理学，深入受训者突破延续训练课程。本课程是集成了多位知教授，专家，知名人士的经验汇成的结晶课程！￠赋能式突破心智训练，使学员从内到外突破性成长，激发内在潜力，发挥自身的创造力，使其创出更高的成果体现！课程方式￠快速实用: 练习教练式引导，经过实验证明均能带来行为的改变￠互动体验: 通过互动式学习，引发学员深刻感悟，启迪心智思维￠实战演练: 通过演示和辅导，让学员即学即用，实战演练成习惯￠课后演练: 协助学员组成“学习小组”,并课后帮助学员成果实践￠身临其境：现场音乐声声入心，心动、感动，行动，视频深入人心，振动，激动!￠全程体验方式体验加训练75%   现场情景20%  视频音乐现场情感分享5%+感同深受）训练加体验式模式课程收获￠提高心智思维模式，赋能团队能量，提升一流执行力，共赢生命力的团队！￠学会如何获得信任感，经营信任，掌握高效沟通原理，洞悉人情原理根本！￠学员掌握一流心态方法，改变消极心态意念，提高自我心态管理实用方法！￠凝聚团队向心力，凝聚团队同心同力同德，凝心聚力抱团的团队集体精神！￠提升学员事业心、爱心、忠诚度、归属感、主人翁精神、经营执行意识观！￠掌握积极心智语言模式，开拓思维空间脑洞，完善心智模式开化心智思维！￠植入积极信念，消除负面信念体系，激活心智信念，强大积极的工作信念！￠深刻明白责任重于一切，责任就是成功的基因，责任就是天机，责任越大成就越大，责任力，责任心，责任感，做一个100%负责任的人！感恩生命的一切境遇，感恩生活，感恩工作，感恩贵人，感恩一切！课程方式￠时间:  二天一夜（17H）￠《采用教练技术、心智修炼、NLP》三项技术应用课程￠工具+行动成功：21天五项行动成功教练手册FS五步案例萃取提炼深化工具课程对象￠课程对象：经理、中基层、或者优秀骨干人员课程大纲上午：8：50-8：55 领导致辞开场主持、分组、立规破冰：热身互动介绍培训目的、形式和守则组建团队。第一天：9:00-10:40导师团队重建及第一讲￠开场建立士气展示——企业重组(打造团队)￠开场前分组：找搭档 ，选组长，定规则，排位置，参训宣誓，放下手机，选教官，组建教官成员！∴企业团队风采展示五项原则∴企业团队风采展示“PK”原则￠训练目的：打造卓越团队一流作风，创造一流团队士气！通过团队重组实现企业重组的团队意识，以企业运营方式，运营团队！￠完成企业团队风采展示高标准 ，高规格的团队塑造！￠体验方式：《卓越团队风采》 共时长《30分钟》第一讲：赋能人才心智智慧——心智管理￠启示解析：事物角度不同，看法各不同，心智不熟，成事不足￠管理应用：心智模式的完善是获得成败的主要因素￠解析：认知——行为——结果！ 工具：觉察—探索—改善—优化—植入￠管理：心智认知能力决定了事物的定性与标签性！1、心智认知的三维管理2、完善心智模式升级迭代优化3、成功行为模式的密码4、阳光心态情绪压力知行合一修炼5、思维突破三大边界6、信念——行为——成为7、高效工作的心智模式￠训练目的： 完善心智事物认知思维，赋能心智能量成长，突破固有思想！￠训练成果：心智思维观念的转化，事物认知系统提升，心智水平升级！￠体验方式：《心智视角》、共时长《1.5小时》音乐+场景+情景深入+感悟￠管理应用：积极的心智思维主动工作意识，工作成长意识，和工作效能意识！休息十分钟（听雨时间）第二讲：打造卓越钢铁团队10:45-12:10课程内容￠启示：大雁团队   蚂蚁团队  狼性团队  军魂￠探索：团队共赢1、打造卓越团队三大基因2、打造卓越团队三大共同体3、打造卓越团队四大要素￠训练目的: 打造共同有生命力的团队，可持续发展的优良作风团队!￠训练成果：懂得合作共赢，共生同荣的团队，凝心聚力，群力群策,拥有强烈集体荣誉感的团队！￠体验方式：《同心同力》共时长《1.5小时》音乐+场景+情景深入+感悟环节上午课程结束 12：10——12：50吃饭下午开场:13:45---14:00活动开场（主持开场、互动）各小组围成圈圈爱的信心勉励  （加油，我们是最棒的团队、游戏互动）￠14:00-15:20 课程体验第三讲：人生现实残酷的爱——生命之轮￠探索：残酷的爱、竞争的残酷￠启示：时间正在倒计时，青春正在逝去，市场残酷…1、现实与真实、淘汰与竞赛、重生与感恩￠训练目的：真实看到人生的竞争与残酷，敢于用爱去面对人生的各种境况！￠训练成果：真实面对现实的残酷事实，面对人生危机和困难不得不做出艰难的选择，体验真实的人生现况！￠体验方式：《生命归宿》 共时长《1.2时》音乐+场景+情景深入+感悟环节￠体验意义：通过情景体验到，工作失败，事业失败，体验一系列的心灵悲痛下，重新体会到得来的一切是真不容易，惜福，珍惜，珍重，感恩，感受心灵的洗礼，深感一切是来之不易，好好惜福当下之心！休息十分钟（听雨时间）第四讲：领袖责任天机——做一个100%负责任的人￠15:30-17:30 课程体验￠探索：责任就是天机￠责任是万力之根，是生命之基，责任重于一切，责任关系着一切个人及集体的兴亡， 唤醒责任良知，筑起安全担当的顶梁柱！1、∴责任力来自100痛心觉醒  2、责任越大成就越大 3、责任是成功的基因￠心智目的: 唤醒责任的良知，解决实际问题，团队兴亡，责任有我，责任是成功的基因，卓越的团队首先要有责任基因，责任越大成就越大！￠训练成果: 通过特殊的模拟演练，让受训者强烈地、深深体验到负责任的重要！受训者体验到平時无法体验的感受：团队负责人肩上的重担、压力与痛苦，让参与者深知集体的荣辱与共，摧人泪下，许多因责任不到位的问题在体验明白到了，在以后的工作中深深反省的一面镜子￠体验方式：《领袖风采》或者《企业法人》共时长《2小时》音乐+场景+情景深入+感悟环节￠管理应用：责任就是担任，责任就是领袖基因，责任就是一种高贵品质 ！休息十分钟（听雨时间）晚饭时间： 17：40—18：20吃饭时间  吃饭体验环节：《天堂与地狱》全程记录吃饭过程片段，课程中需要回顾点评第五讲：信任铸就团队之魂——团队生命力 （第一天晚上）精彩回顾与分享：天堂与地狱的感受团建时间： 18：30—18：50晚上课程： 19：00—22：30￠探索：信任的力量￠信任是团队之魂，高度任信是激发团队向心力重要的情感支柱，经营好信任的力量，就可以让团队产生1+1>2的爆炸力!1、如何经营好信任 2、信任的二八原则 3、信任是一种能力￠训练目的: 如何获得信任是基础，团队伙伴需要彼此深层次的信任与支持，信任是团队凝聚力重要根基！￠训练成果：信任的重要意义，懂得经营信任的学问，凝聚团队信任的力量！￠体验方式：《盲人信任》 共时长《2.5小时》音乐+场景+情景深入+感悟环节￠管理应用：通过信任的环节，增加团队成员之间彼此信任的心灵桥梁，增加信任的基因因子，让信任关系增加能量达成深层信任！分享体验感受,回顾一天学习感悟》布置作业《 今天那一个环节让你感动，感悟到了什么》第二天上午（请提前开好空调及设备）￠8:20-8:30开场：空调，环境，人员流程安排到位各小组围成圈圈爱的信心勉励  （加油，我们是最棒的团队、团队打造）￠8:40-10:10课程内容沟通从心开始第六讲：真诚沟通与包容之心——沟通从心开始￠探索：有效沟通与误解因素￠启示：沟通如水，水流的通畅一定没有阻力，沟通是团队之间，伙伴之间重要的心门，更是凝聚团队向心力的重要因素！1、沟通的误会与化解2、沟通的聆听、区分、提问、听、回应能力3、如何对上，对下，平行的沟通4、部门之间沟通的协作￠训练目的：减少沟通成本，管理沟通内耗成本，因沟通不畅的诸多问题！￠训练成果：让沟通无障碍化，让沟通自然轻松通畅的上通下达！沟通是人与人之间关系的桥梁！提高团队之间的同频沟通，部门之间的同频沟通的效率提升！￠体验方式：《破解密码》共时长《1.5小时》音乐+场景+情景深入+感悟环节￠管理应用： 懂得沟通才不会产生误会成本，沟通是企业管理重要课题！休息十分钟（听雨时间）第七讲：打造精英团队一流执行力￠10:40-12:00课程￠探索：团队执行力￠执行力就是给结果，执行力的本质是完成交待的结果！没有执行力就没有高效率！1、执行人才的三大特质  2、执行24字真言 3、团队执行五大步骤￠训练目的：提高执行力，以结果说话，以价值交换的执行型团队！￠训练成果：打造执行型人才，以结果为导向的高效团队！￠体验方式：《执行任务》 共时长《1.5小时》音乐+场景+情景深入+感悟环节￠管理应用：打造执行力型团队，以结果说话拿成绩的高效团队！中午午餐：12：10——13：00下午开场:13:30---13:45活动开场各小组围成圈圈爱的信心勉励  （加油，我们是最棒的团队、游戏互动）￠13:45-15:30 课程体验第八讲：成功赢在达成目标￠探索：目标￠启示：目标就是灯塔1、达成目标的三大动机  2、达成目标行动方法 3、设定达成目标SMART原则4、达成目标的六个步骤步骤一：设定明确的目标步骤二：列下详细的计划步骤三：限定时间的数字步骤四：列下大量行动数步骤五：监督检查与改善步骤六：达成奖励与惩罚5、达成目标GORW PDCA 3S 管理工具￠训练目的:  目标是生命线，实现价值的根基，让企业活下去，活下来！￠训练成果：学会达成目标的方法与步骤，激发达成目标的强烈动力！￠体验方式：《成功目标》时长《1.5小时》音乐+场景+情景深入+感悟环节￠管理应用：目标是成功事业的灯塔,是达成结果重要指标！休息十分钟（听雨时间）第九讲:突破自我盲点——蜕变真我价值￠15:40-16:40 课程体验￠探索：真我价值￠启示：我是谁  我从哪里来  到哪里去∴我是谁  ∴我想成为谁 ∴接纳自己重生￠训练目的：帮助学员找回自信，自尊，自爱，自我人生￠训练成果：帮助一个人从心改变，找回我是谁，找回自信我是独一无二，,我是自己问题解决/学员成果￠体验方式： 《找钻石》《星光大道》、共时长《1小时》音乐+场景+情景深入￠体验意义：通过自我风采展示的环节照见到自己的人生希望，学会重生，蜕变自己，成为自己。￠管理应用：从自我蜕变开始，蜕变是涅槃重生之路！第十讲：感恩的心——唤醒爱心与感恩的心￠16:50-17:50￠探索：感恩的心￠感恩是中华民族的传统美德，做人应有一颗感恩之心，感谢之声，报恩之行，做人应做一个有良心，有良知，有感恩的人！∴惜福、知福、报恩   ∴报恩与敬孝是不能等   ∴感恩的心￠训练目的:学员从“良知”上深刻体会到爱与感恩的重要性！￠训练成果:深感到今天所拥有的一切是哪么来之不易让沉睡的心灵得到爱的洗礼，懂得感恩身边的一切事物：感恩企业、感恩生活、感恩朋友、感恩同事、感恩领导！解除内心对爱的表达的心里误区，对感恩的良知从新唤起！￠体验方式： 《心烛》 、、、时长《1小时》音乐+场景+情景深入+感悟环节￠管理应用：做人与做事一定要有良知，良心！感化心灵之音，点燃心灵的爱心之灯，感恩之灯，知恩、感恩、报恩！感恩分享与毕业颁奖  17:50-18:30结束体验中： 心烛摆成心字型 ，蓝丝带系在手腕上，鼓励加嘉许！场景用气球布景，墙面用两片的精彩相片布景，制作VCR  ,记录两天的优秀的学员的状态，并播放出来结束时以礼花结束合影留念结束荣耀颁奖（值得学习的一堂精品课程！）￠值得学习的一堂精品《卓越团队凝聚力》课程！￠工具落实：21天行动成功教练手册