领导教练艺术
<p>随着企业的发展和经济秩序的转变，传统的管理方法已经不能适应日益变化的企业管理的要求，企业急需一种全新人企业领导，以一种新的管理方式来弥补企业管理过程中存在的缺漏。于是，教练型领导应运而生。</p><p>与传统的管理者不同的是，教练型领...
授课对象：企业中高层管理者、部门主管、后备干部、核心骨干等。
教练式管理技巧——人才梯队培育
教练型领导，就是让传统型企业转变为学习型企业，因为学习型企业是商业发展的必然趋势，这是我在研究中外商业发展史时得出的结论。不能与时俱进的企业，是不具备基业长青的基本素质的。管理学大师彼得•圣吉也曾对此做出经典论述：“你未来唯一持久的优势，就...
授课对象：企业中高层干部和管理人员
烟草行业的教练式管理技巧
随着烟草行业市场化取向改革的深入，烟草员工能力素质提升的要求日益迫切。中层干部是烟草企业的骨干核心，在企业发展、团队建设中发挥着越来越重要的作用，也需要具备更高的能力来履行肩负的责任，对他们的培训也是提高职工队伍整体素质的重要抓手。 当前...
授课对象：烟草企业中高层干部和管理人员
教练型巅峰战队营——团队魂
<p>1.您是否为如何留住优秀人才而绞尽脑汁?您是否想让您的团队拥有强烈持久的激情、时刻保持狂热的工作状态?您是否渴望自己成为卓越的管理者?<br/>2.为什么您的员工在做错事时，总会有一个非常合理的理由令您放弃对他的惩罚或轻罚，但又避免不...
授课对象：中层管理层
高情商的教练领导修炼
随着越来越多的新生代员工步入职场，许多管理者渐渐地发现，原有的老一套管理方式已不能有效地推动员工和企业绩效提升。教练领导的时代已经来临，优秀企业都在其内部推行教练管理方法，用以提升企业绩效;未来的管理者，最重要的素质将是激发员工积极性和创造...
授课对象：企业各层级管理者，以中高层管理者/中层管理者为主
高效能教练式管理者——《下属的培养、激励与授权》
作为一名高效能的管理者，最重要的工作就充分发挥下属的能动性和积极性，用好下属的优势特长，这其中最关键的是做好下属的培养、激励和授权。 部分管理者存在“培育方法不足，工具欠缺”的困惑需尽快学习和掌握部属培育的先进管理思想、方法、工具和技巧，...
授课对象：高层管理人员、中层管理人员、基层管理人员
温明:《教练型领导力》--温明
培训的目的在于意识开发，在于知识和能力的养成，商业价值教练训练在此基础之上聚焦于组织事关重大的四个层面问题：模式创新、战略聚焦、绩效落地、系...
授课对象：课程对象：企业董事长、总经理、副总经理
林正光:生命教练－关系领袖课程
建立领导魅力 领导篇---发挥领导、带人带心 物质论的运用、行为论的运用、授权与权限的获得 一般领导技巧的运用、领导魅力的发挥 成为卓越的领导者 积极性领导的四大策略 运用团队达成目标承诺与行动...
授课对象：企业管理人员、核心团队人员
张朝强:NLP企业教练型管理
提高管理的效率，发挥员工的潜能，让领导更轻松，让员工负责任并行动。...
授课对象：中高层管理
过昊强:超级店铺教练
《店铺系统管理》是以现在终端销售市场为蓝本提炼出的 经典课程，也是过强老师的最具实战意义、操作性和实用性的品牌课程，过老师根据终端销售服务...
授课对象：终端门店销售领域
