《终端销售业务流程详解》
终端销售是产业链的终端以及实现价值的最后一环。把握好终端销售，所有的经营活动才能真正实现市场价值。随着行业竞争的日趋激烈，客户对终端运营的专业化程度要求越来越高，但由于终端销售人员在终端运营过程中会出现这样或那样的问题，所以急需在管理规范、...
授课对象：终端销售人员、相关人员
《“天翼云”业务营销技能及商务谈判能力提升培训》
云是互联+的新信息基础设施。云计算使唤企业便捷、低成本的使用计算资源成为可能，帮助企业在互联网+时代更好地利用数据，进一步提升生产训练场，创新商业模式。通过本课程的学习，了解“云”的发展趋势，懂得云的优势，能够针对不同的客户群体分析“云”的...
授课对象：销售人员、相关人员
客户经理如何做好交易银行业务
近年来,交易银行业务越来越进入大家视野，引起普遍重视。从传统银行经营的核心的业务和产品两大主线转变为，以客户为中心，围绕客户全财务流程，贸易流程中的需求来搭建银行业务能力，是当前银行对公业务转型的焦点。本文从交易银行定义出发，列明了交易银行...
授课对象：商业银行对公客户经理、对公产品经理、中台营销推动部门负责人
基于业务导向的内训师培养项目
当通用项目无法满足企业的需求，企业内部对专业项目的要求越来越高，企业内部开展了多年的内训师团队建设项目，但效果一直不佳，其主要原因有:系统性不足：做了很多培训工作，业务部门反馈不系统、无作用；计划性不强：培训工作如何获得主动权，减少临时性，...
授课对象：业务岗位从业经验2年以上专兼职讲师、业务专家、管理人员
以财政业务为中心，做好机构存款业务链式营销 ——商业银行重点机构类业务渠道拓展与营销推动
近年来，随着居民整体收入水平的提高和金融消费习惯的改变，机构类客户对金融服务渠道、金融产品和服务提出更高、更全面的需求。与此同时，利率市场化时代到来及同业竞争加剧使银行营销团队面临不同的困境和挑战。在新零售时代的用户价值模型发生巨大转型与迭...
授课对象：商业银行公司业务部、客户经理、产品经理等
网点营销、团队管理及金融创新 ——公司金融业务突围战
在全面建成小康社会的决战阶段，在中国特色社会主义进入新时代的历史时期，如何理解“新时代”，如何理解“决胜阶段”以供给侧改革破解中等收入牢笼，中国经济去房地产化和产业升级。这个时代对于金融服务业务有什么样创新机遇，如何进行金融创新与创新金融的...
授课对象：银行对公条线 支行行长、团队负责人
数据有理 ——如何成为用数据支持业务的HR（HRBP）
业务部门是公司的核心部门、是直接产生效益的部门，所以，好的管理体系中，所有综合管理部门的工作都是围绕业务部门开展的。 “人”是一切的根本，人力资源部门是研究选人、育人、用人、留人的专业部门，应该在管人方面成为各部的支持部门. 应该以为各部...
授课对象：人力资源部全员
《支持业务发展为核心的HR六大模块体系构建》
1996年，托马斯. 斯图尔特在《财富》杂志上提出“炸掉人力资源部”，此番言论引发了人力资源实务界、学术界的广泛研讨。时隔9年，即2005年，基思.哈蒙兹在《快公司》上论述了“我们为什么恨HR”。再隔9年，即2014年，管理咨询领域的巨头拉...
授课对象：企业中、高层领导者、人力资源总监、培训部门负责人等
从专业人员到业务伙伴：HRBP实战训练
随着经济全球化的不断演进，中国正在成为世界经济的新动力，在当今的中国，经济环境正在发生急剧的变化，新的机遇与挑战每天都在发生，企业经营者是否具备广阔的战略视野，如何透过人力资源的整合来获取竞争优势，对企业的生存和永续发展举足轻重。 人力资...
授课对象：HRBP，人力资源总监，HR经理，HR主管及企业中高管等
《商业银行柜面业务操作风险防范》
课程背景： 操作风险是银行业金融机构面临的最基本也是最主要的风险之一。实现柜面业务的“零差错、零缺陷”是防范操作风险的重点，也是对每一位基层员工的目标要求。 因此每位员工必须以高度责任感、使命感对操作风险要有一个正确、清醒地认识：哪些事...
授课对象：风险经理、柜面操作人员、营业经理、会计主管
