提高企业执行力...
授课对象:中高层管理人员
提高中层管理人员的管理技能...
授课对象:中层管理人员
帮助企业认识微观经济体系的时代巨变,以战略决策的高度重新塑造企业盈利的新空间...
授课对象:中层管理和企业负责人
规避农业电商与县域电子商务发展误区,促进互联网+农业升级转型...
授课对象:涉农企业高层、地方政府、产业园
1,建立财务管理体系;2,梳理财务乱账;3,财务从不规范到规范;4,避税节税,防范风险,处理历史原罪。...
授课对象:老板+财务负责人、董事长+财务总监、总经理+核心财务人员
建立资金战略体系、控制资金风险、降低资金运营成本...
授课对象:企业财务负责人、财务管理人员、企业中高层管理人员
帮助企业营造良好的企业环境,形成凝聚力、向心力和约束力,能使企业产生积极的作用,使企业资源得到合理的配置,从而提高企业的竞争力...
授课对象:企业中高层
快速转型升级 企业利润翻番...
授课对象:企业中高层管理人员
掌握现代企业组织架构优化、岗位分析、岗位评价技术; 有效运用绩效管理的基础建设、工具选择、指标设计、运作管理、指标反馈; 薪酬管理设计原则、方法、操作技巧,完善科学合理薪酬制度,建立职位价值评估职业晋升通道;...
授课对象:总裁、管理人员、人力资源、相关人力资源从业者
1、掌握胜任素质模型设计的基本原则和操作步骤; 2、掌握胜任素质识别的工具和方法,帮助组织找到组织产生高绩效的真正基因; 3、掌握胜任素质的具体编写原则和方法,借助实例学习编写胜任素质词典; 4、掌握构建胜任素质的方法与流程,能够运...
授课对象:人力资源经理以上岗位HR从业者;企业中高层核心管理者。