张金宝:《财务体系》——财务系统构建方案班,张金宝主讲

张金宝:《财务体系》——财务系统构建方案班,张金宝主讲

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授课讲师:张金宝

讲师资历

培训时长 0
授课对象 老板+财务负责人、董事长+财务总监、总经理+核心财务人员
授课方式 内训

课程目标

1,建立财务管理体系;2,梳理财务乱账;3,财务从不规范到规范;4,避税节税,防范风险,处理历史原罪。

课程大纲

《财务体系》-财务系统方案班 ——打造财税系统,聚齐天下财富 【课程背景】 优秀成熟的企业,都有一个非常好的财务支撑体系在高效运转,以保证企业的做大做强。中小企业必须完善财务战略、账、钱、税、管控系统,以帮助控制风险、提高效率、降低成本、实施正确的财务战略,引爆利润,走向卓越。 专为高速发展中的民营企业量身定制,实用有效的财税方案课程,现场咨询与方案设计相结合,不再为财税而烦恼!打造财税系统,聚齐天下财富! 【把脉民企财务,破解八大财务难题】 1、增加20%利润的财务方案? 2、降低税额的9种手段? 3、平衡老板安全与赚钱? 4、进入从不缺钱的宇宙频率? 5、利用财务工具管控企业运营? 6、财务人员忠诚守护钱财? 7、财务与业务不再脱节? 8、财务创造财富? 【金财咨询团队】 中国民企财务咨询第一品牌,由张金宝等10余位来自跨国公司的财务专业人士所创建,国内第一家专注于民企管理系统研究与财务技术开发的机构。为6000多家民营企业提供了财务管理咨询服务。 【主讲老师】 张金宝老师,财税系统建设专家。 10年大型企业财务总监任职经验,北京金财管理咨询有限公司董事长,中国财务技术网发起创始人,曾为100家大型企业提供财务顾问及咨询服务,包括一汽丰田、华为、伊利、邮政银行、华谊兄弟等企业。为超过2万名老板、总经理、财务总监做过财务训练。             【课程大纲】 模块 课程内容 工具或成果 价值 战略系统 财务规划:财务升级路线图 支撑系统:财务部门组织机构设计 财富系统:老板安全与财富布局 公司治理:集团管控、治理结构 财务战略:扩张战略经典铁三角 1,财务管理的五个级别 2,财务组织架构图 3,财务岗位职责表 4,集团财务管控模式 5,财务铁三角 5万 会计系统 财务会计:外账安全,平衡税务风险 管理会计:内账准确,满足经营需要 信息系统:ERP软件价值的深度挖掘 账务规划:从内外兼修到一账统领 1,会计核算制度手册 2,管理会计科目体系模板 3,数据挖掘与多维分析 4,辅助核算与跨账套报表 5万 税务系统 历史原罪:企业常见十大税务风险 节税有方:企业各环节的避税方法 稽查应对:应对税局稽查十个锦囊 风险防范:平衡财富与风险的策略 1,高管薪酬与佣金的避税 2,纳税额管控工具 3,税务风险健康自测表 4,税收规划的梳理工具 5万 资金系统 资金:赚钱、管钱、花钱、借钱 出纳:出纳工作的梳理规范 信用:应收款与信用管理 融资:内部融资与外部融资 1,运营资金的测算 2,现金管控工具 3,信用管理工具 4,资金审批制度 5万 管控系统 预算:目标分解、资源配置、预算编制 流程:流程再造、新流程设计 成本:降低企业10%的成本 决策:财务指标与管理驾驶舱设计 1,预算工作手册 2,流程设计工具 3,财务分析14个指标 4,销售收入多维度分析 5万 运营系统 销售财务:流程、发票与销售分析 采购财务:流程、发票与采购分析 生产财务:成本管理与物料管理 研发财务:产品成本与研发费用 人事财务:人力成本与人才红利 1,销售报表模板 2,成本类报表模板 3,收入费用回款分析模型 4,供应商评估表 5,人力资源成本树 5万 表格、制度、模板、模型、方法、案例、流程等,落地操作 30万 【课程收获】 1.完善财务支撑体系,创造财务利润; 2.运用财务手段,实现企业稳步增长; 3.数字化掌控企业,不再为财务问题烦恼; 4.现金为王,成本领先,纳税有方,控制有度; 5.系统导入、方案落地