刘晓亮: ★刘晓亮：MCC门店管理教练技术特训营
1、管理者做教练，将使门店在以下3个方面获益： ①提升执行能力：七步教练模式，能大幅度提升从目标到结果的转换率，并且能使团队协同一致； ②降低沟通成本：越来越多的企业意识到，企业最昂贵的成本是沟通的成本。运用动力对话，洞穿演绎，回溯事实，可...
授课对象：运营总监、店长经理、储备干部、培训经理、渠道经理、020式门店经理、网店店长、运营经理等渴望提升门店
邰昌宝:门店盈利模式
感悟发展之道、实现品牌崛起！...
授课对象：营销总监 店面经理 零售管理者 区域经理
邰昌宝:门店VIP顾客营销管理
2. 这是一套全新的行销模式,留住我们的顾客才是留住我们的财富，本课程解析现代商场/市场顾客消费趋势、消费习惯，并配以适当的情景案例，增强了...
授课对象：店面店长 店长助理 零售管理者 零售督导
邰昌宝:《终端门店超级执行管理系统“道、法、术”
1. 了解员工做事风格，根据不同员工进行有效授权；...
授课对象：店长 督导 市场经理 市场总监
邰昌宝:门店精细化管理
1. 根据零售服装状况，为服饰企业制定单店、大店、多店管理系统； 2. 了解现代员工心里诉求，制定个性化、人性化的激励政策； 3. 制定零售企业人才成长路径，为企业打造零售黄埔军校； 4. 培养店铺管理者懂得应用数据分析店...
授课对象：销售经理 主管／督导
邰昌宝:《门店VIP深度营销管理》
1. 了解VIP客户对店铺/企业的重要性，加强员工对客户关系管理的重视度；...
授课对象：代理商、加盟商、零售管理者、零售督导、店长、
邰昌宝:《门店连单成交系统》
1、 提升员工邀约话术和技巧，提高顾客到店率；...
授课对象：店员、优秀店长、督导、老板
邰昌宝:服装门店督导执行管理系统
让督导对自身角色和应具备的能力有一个清晰的认识； 提升督导对市场销售环节要点的专业把握，以便使督导的工作能真正与销售契合。 给予督导一些实用的操作工具和实战技巧，使督导在终端能及时发现问题并有解决问题的能力。 ...
授课对象：区域经理 督导
李奉奇:门店人员职业化训练
引导员工成为职业、专业、敬业的职业人才...
授课对象：化妆品店面从业人员
吉丽颖:门店人才的选育用留
通过培训让连锁企业中高层管理人员成为合格的店铺人才管理专家...
授课对象：连锁企业中高层管理人员
