《年关业绩冲刺——门店营销活动策划》
● 找到企业业绩增长点，对症下药提升业绩 ● 掌握营销活动策划的底层逻辑和设计方法 ● 现场产出量身定做的营销活动流程和方案 ● 构建营销矩阵，实现线上线下一体化销售 ● 设计一套完善的激励机制打造狼性销售团...
授课对象：老板、区经、督导、加盟商、门店合伙人等
业绩倍增—门店业绩目标落地管控技术
1、以门店管理实务为主，全面阐述连锁零售企业门店运营的流程、作业标准、管理规范及管理工具等； 2、在保持知识的完整性和系统性的同时。重点突出了对实践的指导和应用； 3、根据门店日常管理中实际工作的需要，以工作任务过程为导向； 4、揭密...
授课对象：经销商、代理商、加盟商；经理、督导、店长。
《门店销售技巧之非常6+1》
● 帮助学员提高服务意识、树立正确的服务心态 ● 掌握高效的沟通技能，提高工作效率 ● 提升销售人员在服务上的专业度 ● 帮助销售人员获得现场销售应变的技巧与策略 ● 掌握独特的销售促成技能和策略，现场掌握话术...
授课对象：导购、店长、终端管理者、零售商
《医药销售与连锁门店动销赋能方案——学术订货会》
● 课程中引导设计完成商业模式框架 ● 梳理本品针对目标客户人群销售卖点 ● 根据阶段性目标，制定具体营销落地执行方案 ● 根据真实环境设计新客户开发引流方案 ● 针对现有大客户资源，设计长效锁定方案 ● 异业成功方案解析，突破现...
授课对象：医药销售公司省区、地区、县区销售经理
标杆门店销售系统
● 引问题：为什么同一家店，有的人业绩好，有的人业绩差？真正决定店铺业绩的不是人流，也不是货品，而是我们卖货的人。 ● 找方法：围绕提升门店业绩的三大主题，从实战的角度给到学员如何提升进店、做大客单价 并增加开单数的干货秘籍。 ● 给...
授课对象：中基层人员、市场管理人员、代理加盟商老板、店长（100人内效果最好）
卓越店长精细化门店管理
● 了解新零售及5G时代对门店带来的冲击和改变 ● 正能量引导店长对于管理岗位和管理者的角色认知 ● 了解有效管理倾听的方法 ● 掌握高效布置工作的方法 ● 掌握货品介绍的方法 ● 掌握面对员工做绩效面谈的方法 ● 掌握时间管理...
授课对象：终端门店新老店长、区域经理、督导
数据系列——门店数据分析与决策
了解数据分析的重要性 ● 理解零售管理数据指标的含义 ● 掌握所有数据指标的算法、对标数据、反应问题及解决方案 ● 学会用数据分析来解决问题 ● 掌握月、周零售指标分解的方法 ● 掌握月、周制定工作计划总结的思路...
授课对象：终端门店店长、区域经理、督导
数据系列——门店问题诊断与落地
● 了解运用精准数据分析快速进行门店诊断的重要性 ● 掌握数据分析进行门店问题全面诊断的方法 ● 掌握在卖场进行核心问题诊断验证的方法 ● 学会找到解决核心问题相对应的有效措施 ● 学会汇总所有信息制作零售计划书 ● 学会在会议时...
授课对象：终端门店店长、督导
门店导购业绩倍增术
● 了解门店销售全销售服务环节 ● 掌握快速破冰的方法 ● 发现顾客需求的方法 ● 掌握货品介绍的方法 ● 掌握试衣间环节的服务要求及销售技能 ● 掌握解决顾客异议的方法 ● 掌握售后添加微信会员的方法 ...
授课对象：终端门店所有导购
门店精细化运营管理
● 掌握店铺关键管理指标和分析工具，快速聚焦问题找到解决方案 ● 掌握商品管理买货和卖货的核心技巧，提高商品管理精准性 ● 掌握带教和辅导技巧，让员工快速成长，成为合格卖手 ● 掌握门店促销管理，有效提高门店销售业绩 ● 掌握会员分...
授课对象：店长，区域经理，零售经理，培训经理
