大数据在企业管理中的创新运用
1.洞察大数据时代数据化管理3大本质5大价值 2.读懂“大数据+云计算+互联网+人工智能”的真正奥秘 3.体验大数据3大思维催生企业管理创新的真知灼见 4.学会传统企业如何应用大数据的6大场景管理实践 ...
授课对象：致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等中高级管理人员，
金字塔原理的运用训练
◆提升员工的思考分析能力、有效汇报和表达能力、写作能力； ◆提升组织沟通效率，有效的解决企业实际问题。 ...
授课对象：全体员工
国学实战篇-国学智慧在管理的运用
▲提升领导者对中国各家国学思想及历史经典的兴趣，有助于建立可长可久的企业组织文化。 ▲了解中华文化的国学经典中的易经、儒、道、兵、法、释等各家思想的要义与管理的运用。 ▲有效的掌握国学经典中的精髓，使企业能够因应管理需求进而迅速有效合理...
授课对象：企业界、政府机关、团体组织职位层级为副总以上的决策层领导者等
心理学在烟草企业管理中的有效运用
※ 从心理学的角度，帮助烟草行业的管理者突破自我局限性思维瓶颈 ※ 看懂烟草企业中的员工心理“青春期”，有效应对 ※ 运用NLP技术及思维模式带您走进真正的角色定位，建立深度的自我觉察 ※ 读懂企业中的员工内心需求，以更好地配合对方，...
授课对象：烟草企业中高层管理者、企业培训负责人、中高层储备干部
心智领导力 —心理学在管理中的有效运用
※ 从心理学的角度，帮助管理者突破自我局限性思维瓶颈 ※ 看懂员工心理“青春期”，有效应对 ※ 运用NLP技术及思维模式带您走进真正的角色定位，建立深度的自我觉察 ※ 读懂员工内心需求，以更好地配合对方，懂人才能做好管理 ※ 学会通...
授课对象：企业中高层管理者、企业培训负责人、中高层储备干部
《成长型思维在企业组织发展中的运用》
本课程将成长型思维导入到企业中，帮助构建企业成长型思维引领的企业文化，改善员工面对挫折时的心态，提高面对挑战时的员工自我赋能，从而帮助企业打造真正的成长型组织，显著提高部门乃至员工的绩效...
授课对象：追求高绩效和成长型氛围的组织全员
《精准招聘和人才测评工具运用》
课程收益： ● 学员通过课堂学习，学员迅速掌握识人用人的理念、方法和工具； ● 能够高效快速、低成本的建立起企业的人才能力矩阵，成为企业真正的人才库； ● 通过课堂深度参与研讨，学员能清晰认识到优秀人员和一般人员的深层次本质差异，在人...
授课对象：创业人员
教练领导力——运用GROW模型辅导下属成长
● 了解自己和他人的情绪，提升管理情商，和团队一起成长； ● 学会了解和分析团队成员的性格选择正确的领导风格； ● 明确并理解教练领导模式，掌握基本的教练技术； ● 练习如何当好员工教练，培养优秀下属，形成教练文化； ● 促成从关注...
授课对象：企业各层级管理者，以中高层管理者/中层管理者为主
PPP模式运用及风险防范实务
● 熟悉PPP的基本内涵 ● 掌握PPP的应用原则和注意事项 ● 了解目前国内较为成功的基础设施及公共服务PPP运作方式 ● 学习PPP项目的咨询服务内容 ● 把握PPP五阶段的风险点及防控措施 ...
授课对象：pp项目涉及的政府方、社会投资人、融资方、咨询公司等
行动学习工具在培训教学中的运用
个人获益 1、 区分行动学习与传统培训的本质区别； 2、 解释对行动学习的理论探究，阐述行动学习的理论依据； 3、 拆解和应用行动学习集体智慧研讨方法 组织获益 1、引入新的推动绩效实现的学习模式，解决组织发展中的问题，提升组织解...
授课对象：企业各部门负责人（生产、研发、销售、人力资源、财务及部分项目经理）、企业内训师、职业培训师、企业教练、行动学习催化师
