《谈判生产力——谈判路径与双赢成交博弈战》
▲ 树立谈判的新认知：深入了解谈判策略路径的价值与意义。 ▲ 掌握谈判四个要素：利益共同体、谈判筹码、谈判路径策略、相互需求强度的应用策略； ▲ 掌握谈判范围策略：掌握开局闲聊式、直接式的破冰策略，消除对方戒备； ▲ 掌握谈判探寻摸底...
授课对象：销售员、大客户经理
《关键对话 —超高效商务沟通谈判思维与实战技巧》
01-认知突破 ■ 全新商业思维拓展 ■ 基础商务礼仪 02-沟通技巧 ■ 高效商务陈述技能：FABE、电梯演讲、反直觉询问法 ■ 沟通的两大方法：谈判与说服 ■ 微信沟通技巧 03-谈判技巧 ■ 经典哈佛谈判ICON模型 ...
授课对象：营销/市场团队成员等
《谈判3.0——创赢谈判 精华版》
本课程由来自台湾，多年培训经验的老师担任授课，帮助大家一起从谈判的基本认识开始，用生活化及丰富案例来学习，活泼生动的教学方式，大量的互动演练让大家从做中学，学完后即可带到岗位上使用，达到培训的最大效果。● 谈判从独赢1.0到双赢2.0最后创...
授课对象：需要提升谈判技巧的所有人
《谈判3.0——创赢谈判 实操版》
● 谈判从独赢1.0到双赢2.0最后创赢3.0 ● 由浅到深，系统完整的学习。真正掌握谈判技巧 ● 实战落地可操作性高，随学随用 ● 提升个人的格局，活络开阔自己的思维与心胸...
授课对象：需要提升谈判技巧的所有人
《谈判3.0——创赢谈判 标准版》
● 谈判从独赢1.0到双赢2.0最后创赢3.0 ● 由浅到深，系统完整的学习。真正掌握谈判技巧 ● 实战落地可操作性高，随学随用 ● 提升个人的格局，活络开阔自己的思维与心胸...
授课对象：需要提升谈判技巧的所有人
《项目经理必备谈判力》
本课程实践丰富，为学员提供了一对一的谈判机会，高度互动体验涵盖了内部和外部谈判情况的动态，过程和技术。还将学习如何分析谈判风格，分散冲突并将其转变为优势并更有效地进行谈判。 ● 了解谈判的价值与意义 ● 了解谈判画布 ● 探索项目管理的...
授课对象：项目经理、PMO、客户经理等人员
《采购谈判策略与技巧》
● 学会谈判的重要性，掌握采购谈判的策略，作为谈判人员如何掌控局势完成谈判； ● 掌握谈判中的让步策略，何时让步、如何合理让步，如何打破僵局，改善谈判结果； ● 掌握竞争性谈判的条件及基本流程，避免一些常见的错误； ● 用好谈判技巧，...
授课对象：采购/供应链总监、采购经理、供应商开发工程师等专业人员，物料部门、质量部门等参与供应商开发的相关人员
《供应商谈判技巧与采购成本降低》
▲ 了解制造成本的构成及分类，破解成本的本质和密码 ▲ 掌握财务概念量本利分析模型及盈亏平衡点 ▲ 掌握影响企业利润的主要因素以及敏感度的分析 ▲ 掌握采购成本的分析公式，降低采购成本的6大主要方法和秘籍 ▲ 了解大宗材料的成本锁定...
授课对象：采购经理、采购主管、采购专员、财务成本人员、工艺技术人员
《筹码致胜的双赢采购谈判技能训练》
● 增加个人的影响力，扩阔思想领域，增加创造动力 ● 高速接受世界信息，熟练处理有效资源，准确把握无限商机 ● 学会塑造筹码与创造筹码的技巧，让谈判过程占据主动权 ● 掌握谈判中“听、说、观、问”四大技能 ● 能够轻易识别合作对手的...
授课对象：企业管理者、供应链总监/经理、采购总监/经理、销售、市场等一切欲提升谈判能力者
高效双赢谈判技能训练
1、掌握成为谈判高手必备的要素；<br />2、三大准备赢订单，获得谈判中的有利地位；<br />3、掌握谈判双赢思维，高效运用双赢谈判技能提升谈判效率<br />4、掌握销售谈判的6个流程及12个技能谈判能力，提高工作效率和提升业绩...
授课对象：销售主管、销售经理、市场一线销售人员
