《顾问式绝对成交5步法则提供》

《顾问式绝对成交5步法则提供》

课程收益: ● 避免常见的销售误区,帮助学员规避风险。 ● 全面掌握系统销售模式,帮助学员向顾问式转变; ● 建立以关系与体验为主的销售方式,提高销售行动效率; ● 掌握如何克服顾客异议的方法,快速促进绝对成交; ● 掌握讲客户投...

授课对象:所有销售者,包括:区域经理、销售主管等

《问题分析与解决—8步法》

《问题分析与解决—8步法》

● 使全员形成持续改进的意识,时时处处有改进机会; ● 掌握持续改进的方法与工具,形成随手可用工具箱; ● 立项并以团队实践改进项目,培养改进的人才梯队; ● 形成支持改进的配套化机制,保障活动的持续运行!...

授课对象:办公室人员,质量工程师,研发人员,提升企业执行力以及核心竞争力的技术人员与管理人员

“四步成诗”——营销活动助力银行网点获客引流四步法

“四步成诗”——营销活动助力银行网点获客引流四步法

● 建立陌生客户营销思维,将新客开发作为必备营销技能。 ● 熟练掌握营销活动的工具、方法、技巧,扩大感知,扩大成果。 ● 扩大银行网点,在区域的影响力,让“客户身边的银行”成为真正的业绩增长源泉。 ● 如何抓住居委会、市场管理处等有话...

授课对象:支行网点人员,分行营销管理岗、分行渠道管理岗

顾问式销售六步法

顾问式销售六步法

在本课程中,学员将会学习和掌握顾问式销售的操作流程和工作步骤,掌握顾问式销售技巧中各个环节的重点技巧,尤其是掌握为客户提供问题解决方案的技巧。 顾问式销售培训将有助于您实现以下目标: ● 了解不同的销售模式对自己的要 ● 构建与客户首...

授课对象:主要面向客户经理、销售经理、售前顾问、销售总监、销售代表等

《达成高绩效的目标管理四步法》

《达成高绩效的目标管理四步法》

● 增进学员对于企业市场竞争力的认知,增强创造高绩效的使命感,给企业和自己赋能。 ● 陈述目标管理的内涵,澄清相关概念建立清晰的目标管理框架。 ● 运用设定目标的流程,制定合乎SMART要求的绩效指标,将目标管理落到实处。 ● 应用辅导工具...

授课对象:企业中、基层经理/主管,项目经理/主管核心骨干成员

《绝对成交面谈营销六步法》

《绝对成交面谈营销六步法》

● 能用客户需求导向的销售模式取代产品推销导向的思维模式,建立一种值得客户信任的行为模式,展现客户期待的角色形象——理财顾问而非推销员,从而构建值得客户托付一生的服务关系; ● 学会构建客户的金字塔结构,提高销售业绩的可预测性及沟通过程的...

授课对象:网点主任、理财经理、客户经理

《银行行长的业绩倍增六步法》

《银行行长的业绩倍增六步法》

手中的高净值客户实在太少,身边的有钱人又不是太多,从哪里才能找到高净值客户? 2.我行不是高净值客户的主办银行,如何策反其存款搬家到我行? 3.高净值客户曲高和寡,多次联系依然没有接触的机会,怎么办? 4.好不容易有机会与客户见面了,往往不...

授课对象:主管个金行长;支行长;私人银行理财经理;财富管理中心客户经理;理财经理;理财顾问;客户经理;个贷经理

《时间管理五步法》

《时间管理五步法》

本课程结合现代人忙碌、焦虑等常见痛点,从心理学、管理学的角度详细剖析为什么会出现以上问题,并提供可操作性的化解策略及操作工具,具有很强的指导意义。● 掌握四代不同的时间管理理论。 ● 剖析“盲、忙、茫”现象背后的本质,发现生活及工作中的常...

授课对象:企业各级管理者、资深职员

中国移动“十步法项目管理能力提升”

中国移动“十步法项目管理能力提升”

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授课对象:项目经理、项目团队人员,其他感兴趣的相关人员

项目管理七步法实战演练

项目管理七步法实战演练

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授课对象:企业需要培训的相关业务主管、项目经理、非项目经理学员