《打造新时代高效寿险营销团队》
● 明确团队的力量是强大的，了解如何去增强团队力量的渠道与方法 ● 掌握如何选拔和培养准主管的方法，为团队搭建领导架构 ● 掌握对组员进行目标规划面谈的方法、步骤及注意事项，会使用各种目标面谈的工具 ● 掌握打造寿险营销团队的五大核心...
授课对象：寿险公司全渠道（个险、银保、团险）营销中高阶主管、中阶主管、有组织发展意愿的优秀初阶主管
《新时代下的大额保单成交技巧》
● 了解中国财富管理和保险朝阳大时代正在到来，了解中国高净值人士未来投资倾向，特别是关于对养老问题、资产隔离、资产保全、财富传承、海外资产配置等方面的关注 ● 深刻剖析目前高净值客户和企业主在财富增值、保全、各类和传承中存在的严重不足，更...
授课对象：保险行业的中层和基层管理者、销售经理、客户经理、代理人及想成为销售精英的人士。
《新规新时代 重疾新征程 ——玩转高额重疾险、健康险销售》
本课程结合导师11年保险营销管理和兼职讲师辅导实战经验，帮助营销团队的伙伴建立做健康险的信念和意识，夯实家庭保单开发技巧以及重大疾病大额保单开拓技巧，让营销主管及讲师能够轻松掌握辅导营销团队伙伴开拓健康险客户市场的技能技巧，带动活动量，坚定...
授课对象：寿险公司营销人员
《新时代、新金融 ——十九大经济战略与金融创新》
● 从全球视野解读新时代 ● 从中国历史解读新时代 ● 从中国现阶段的经济数据和经济现状解读新时代 ● 解读“新时代”的产业机遇 ● 从全球产业发展的角度理解“决胜阶段” ● 从中国金融服务业升级的角度理解“决胜阶段” ● 了解...
授课对象：● 希望了解这个时代的每一个中国人 ● 正在面临产业“决胜阶段”的企业家、投资人、公司高管 ● 金融从业人员、商业银行高管、投资银行高管
新时代下企业和谐劳动关系和用工风险防范
1． 学习2项知识：喜迎新时代下机会和挑战并存，学习HR专业法律知识和风险控制技能。 2． 掌握2项技能：拓宽分析和解决问题思路和方法；选择适合本企业人力资源管理模型； 3． 增强2项意识：清晰人力资源管理发展趋势和定位，增强业务...
授课对象：人力资源总监、经理；企业中高层管理者。
新时代下的情绪与压力管理
课程目标： ● 通过学习提高学员对自我及他人情感、压力和情绪的觉察能力和洞察力； ● 妥善处理自己的负面情绪，掌握快速处理和管理负面情绪与压力疏导的技巧； ● 正确的认知他人情绪背后的出发点，从而在工作中建立优质、高效的人际关系； ...
授课对象：中高层
新时代、新经济——十九大后的经济战略与产业机遇解读
▲ 从全球视野解读新时代 ▲ 从中国历史解读新时代 ▲ 从中国现阶段的经济数据和经济现状解读新时代 ▲ 解读“新时代”的产业机遇 ▲ 从全球产业发展的角度理解“决胜阶段” ▲ 从中国产业升级的角度理解“决胜阶段” ▲ 学会：我们...
授课对象：大型企业、转型中的企业、创新性的企业 企业家、投资人、公司高管；相关领域的专家、专业人士
经销商管理系列一：《新时代的渠道开发及经销商管理》
● 掌握企业选择和定位渠道商的依据和方法 ● 提升渠道商开发的效率和质量：1个营销价值链，4个开发步骤 ● 掌握经销商的经营管理方法和提升盈利：4个经营管理维度 ● 掌握经销商的日常管理方法：5大管理技巧 ...
授课对象：销售总监、销售经理、销售主管、销售代表
新时代的渠道布局及生意增长规划
从生意目标出发，以目标消费者/购物者为导向，运用渠道布局系统思维，在基于对各类型渠道的深刻理解和洞察后，运用定量及定性的数理推演，对各种渠道生意发展机会及关键矛盾进行分析、对比、排序和取舍，找到ROI价值最大把握性最好的机会及矛盾，集中有限...
授课对象：大区经理、区域经理、渠道经理、城市经理等；
《党建创新：新时代国企党建创新与党务干部政治素养提升》
▲可清楚认识新形势下党中央对国企党建工作的新要求 ▲可以有效的提升国企干部的政治素养能力...
授课对象：各党政机关、国企、事业单位的党员和领导干部
