【课程特色】 讲授、游戏、研讨、案例分析等互动方式,课程引入了最新的教练技术、建构主义、引导技术、行动学习等新式教学方法!...
授课对象:销售主管,销售经理,大客户经理等
【课程收益】 1.解决工作中因为沟通造成的困扰,突破沟通瓶颈; 2.掌握沟通的内涵、方式、技巧、策略和精髓,豁然开朗高效沟通的各种形式; 3.掌握高效沟通的原理、内核、步骤和技巧; 4.提高与上司、同事、下属之间的沟通质量。改善与上司、部门...
授课对象:公司各级管理人员,以及在工作上希望实实在在提高沟通能力的人士
帮助领导干部学员运用技巧现场解决表达呈现难题...
授课对象:1. 中高层管理人员 2. 优秀技术骨干人员
一、重新认识团队,建立团队的5PS,掌握建立高绩效团队的要素,学会高效团队发展的四个阶段-不同管理方法; 二、坚持以客户为中心,学会掌握创造团队水平和谐的原则6大策略;通过赋能打造应对不确定性的敏捷团队 三、掌握团队角色职责以及团队管理...
授课对象:团队管理人员
一、 重新认识团队,建立团队的5PS,掌握建立高绩效团队的要素,学会高效团队发展的四个阶段-不同管理方法; 二、 坚持以客户为中心,学会掌握创造团队水平和谐的原则6大策略;通过赋能打造应对不确定性的敏捷团队 三、 掌握团队角色职责以及团...
授课对象:团队管理人员
一、 提供整体性问题分析方式与解决架构,建立学员面对问题时的正确态度,导入问题管理的观念与实务流程,冀使青年干部学成之后即能学以致用,解决问题 二、 提升倡导青年干部主动解决问题的能力,掌握发现问题、界定问题的方法及技巧,掌握收集信息,运...
授课对象:青年干部、管理者、骨干,中层管理人员等
国际市场开发与跨文化谈判技巧...
授课对象:全体
1. 了解高效沟通的含义、要素及行为; 2. 掌握高效沟通的技巧; 3. 学习领会高效沟通中肢体语言的含义; 4. 熟悉沟通的基本步骤、沟通风格的知识; 5. 掌握与上级、下属等同事及会议的沟通技巧。...
授课对象:职业经理人、高中层经理、基层主管、骨干培养对象、部门高潜力员工
提升中基层管理团队的管理认知与管理水平,降低员工离职风险。通过掌握中基层管理者的辅导技巧,对提高团队绩效起到积极的促进作用。帮助学员掌握辅导下属的方法与技巧,减轻工作压力; 提升员工绩效及稳定性。 结合企业实际问题,运用案例分析等方法,有效...
授课对象:中基层管理者
了解面试流程、技巧,快速合理匹配岗位人才...
授课对象:企业高管人力资源管理人员,用人部门负责人,其他管理人员