了解绩效沟通与绩效面谈的意义 了解绩效面谈的原则与重点 掌握绩效面谈的步骤与技巧 帮助管理者掌握如何达成结果的沟通方法 提升绩效过程管控能力 做好部门心态与能力的辅导与提升...
授课对象:企事业单位中高层管理人员、人力资源相关管理人员
q通过培训,学员能够把握制造业服务的本质,建立基于客户满意和客户忠诚导向的系统化服务营销思维模式。...
授课对象:一线服务总监、服务经理、客户服务代表、售后服务工程师以及担负客户服务工作的一线销售人员
本课程旨在通过系统的理论传授及实战演练,不但使学员了解需求冰山、马斯洛需求金字塔、DISC性格分析理论、关系与距离理论、晕轮效应、首因效应、登门槛效应等基本心理学常识,并且能够在销售过程中能够运用这些理论准确识别客户的心理活动,合理解释客户...
授课对象:一线销售经理及销售人员
1、通过培训,学员可将项目销售里程碑的思维模式和销售技巧、策略完美融合,迅速提升销售策略与技巧的运用能力和项目操盘的能力,继而提升销售业绩; 2、项目销售4步流程一气呵成,12个项目关键控制点步步为营,使学员能够全面系统的掌握项目销售的策略...
授课对象:EPC工程总承包(建筑安装、设备安装、机电设备总包、光伏及风电工程、环保工程、自动化生产线)、输配电
掌握人力损耗分析和人力结构分析的方法 ...
授课对象:企业人力资源总监、经理、人事招聘专员、(副)总经理及各业务部门经理。
了解会议的目的、种类和体系; 了解会议效率不高的原因及对策; 掌握会议中的沟通和反馈技巧; 掌握会议主持人的会议管理技巧; 学会提高会议效率和质量的技巧;...
授课对象:行政人员、管理部经理、管理干部
掌握公文写作规范和写作技巧写作要点...
授课对象:政府部门或事业单位工作人员、企业各部门各级主管及职员
学员能了解培训的重要性,深刻理解培训课程设计与开发的价值; l 学员能掌握其核心技能——结构化思维在课程开发与设计中的实践运用; l 学员能掌握课程开发的步骤和基本技巧,并能独立设计出一份完整高质量的课程; l 学员能深刻了解课程设计与培...
授课对象: 企业内训师及具员工培育职能的各类管理人员
学员能够理解培训师的角色要求,并能按照要求在授课中充分应用; l 学员能掌握成人学习的心理及行为特征,有效的与学员建立良好的课堂关系,以确保授课的顺利进行; l 学员能了解授课的关键技巧,掌握其相关技能,独立且高质量的完成一堂课程的授课工作...
授课对象:企业内训师及需公众演讲和培训的相关职场人士
提高员工的销售技能,增加成交机率。...
授课对象:一线销售员工