| 培训时长 | 0 |
| 授课对象 | 企业人力资源总监、经理、人事招聘专员、（副）总经理及各业务部门经理。 |
| 授课方式 | 内训 |
掌握人力损耗分析和人力结构分析的方法
企业的竞争，就是人才的竞争，已成为共识。可是企业人员流动大，招聘成功率不理想，招聘成本高，是企业人力资源工作者、各级管理者都感觉非常棘手的问题。如何提升员工招聘效率和效果，此课程将为您带来可喜的收获：掌握人力损耗分析和人力结构分析的方法、学习人员甄选的规划、甄选面试的程序、掌握面试问题设计与面试实施的技巧。 主要应用场合 通常适用解决紧急、重要问题，特别是解决客户端或供应商方面的紧急重要问题。 主要课程内容： 1、人力结构分析 2、招聘渠道分析 3、招聘规划 4、简历筛选技巧 5、面试流程 6、结构化面试设计及面试技巧
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