“职业化就是商业世界的教养!是职场约定俗成的规矩,也是职场的人品竞争力,一个有职业素养的管理者,才是我们这个世界真正需要的管理人才” 《管理者职业化素养提升》课程粹取了职业化管理最精典的实战内容,调整管理者的职业化意识、职业化行为、职业化...
授课对象:企业中、高层管理者,核心管理团队,核心储备管理人员,从专业走向管理岗位的管理者
建立领导魅力 领导篇---发挥领导、带人带心 物质论的运用、行为论的运用、授权与权限的获得 一般领导技巧的运用、领导魅力的发挥 成为卓越的领导者 积极性领导的四大策略 运用团队达成目标承诺与行动...
授课对象:企业管理人员、核心团队人员
通过改变受训学员的思维模式,力图达到改变人的心智模式,提升工作效率...
授课对象:公司高层管理人员/部门经理/主管/专业人士/一线员工
培训课程将使你的思考和行动方式发生变化,从而帮助你取得更大的成就...
授课对象:所有管理者
1、提升技巧有工具。每个课程都有2-3个专属工具,解决特定主题的特定问题。学到正招,提升销售效率;举一反三,磨亮业务之箭。 2、训练技能有套路。根据客户类型、销售情境、竞争格局,去组合自己的销售技巧;眼到、脚步到、手段到,一个好销售就是一个...
授课对象:销售人员 营销管理人员 部门经理 中高层
提升执行力,增加企业凝聚力...
授课对象:企业中高层管理者
1.了解成功的基本条件; 2.发展并明晰自己及团队的使命目标,厘清自己的工作计划; 3.建立人际交往中的双赢的观念并进行实施, 以达到更好的结果; 4.树立持续学习的习惯, 保持您的不断成功。...
授课对象:新员工,销售人员,职能部门员工,职业的培训讲师,企业培训主管,部门经理,人事经理,中高层管理者
了解获得和保持成功的基本条件,发展并明晰自己及团队的使命目标,厘清自己的工作计划,建立人际交往中的双赢的观念并进行实施,树立持续学习的习惯...
授课对象:部门经理/主管及希望成为高效领导的人士
了解高效能时间管理的定义 了解并掌握一致性原则; 掌握高效时间管理的技巧及方法; 掌握四象限和要事第一的应用技巧与方法; 掌握计划排程的要点和方法; 掌握劳逸结合的方法和技巧; 掌握时间管理的“开源”技巧; ...
授课对象:企事业中高层干部 ,各部门经理、主管; 期望对时间进行有效管理的成功人士
1、在提升个人情商的同时,兼顾讲述情商在企业团队中的应用,情商与影响力以及对如何提升组织中成员的幸福感等主题,使学员建立平衡的内在心灵坐标系,和谐人际关系,学会处理协调不同的意见; 2、掌握高情商在团队內沟通与人际关系处理工作中的应用,提高...
授课对象:基层员工、管理人员等