• 提高用人部门经理人参与度有助于提升招聘精准性。 • 制定标准化招聘流程以及面试官的行为规范。 • 提升人才评估的整体效果和满意度。 • 建立跨部门合作的人才甄选文化,有利于内部人才流通。 • 建立一支专业的面试官队伍,有助于公...
授课对象:企业主,企业面试官,企业人力资源管理人员,企业招聘人员,企业部门经理
互联网+时代下招聘新策略、招聘全流程解析和招聘实战技巧...
授课对象:企业HR、企业管理人员和部门经理
提升业务面试官面试能力...
授课对象:企业部门业务面试官
使HR管理者能够全方位了解新时代世界500强的招聘管理方向和具体实施方案,和腾讯资深人力资源经理一起学招聘。...
授课对象:企业管理者、人力资源负责人、HR经理
提升企业管理者人力资源管理能力、向世界500强公司专业人力资源管理看齐,掌握应对新时代下企业人力资源管理的变革...
授课对象:企业HR管理者、HRD、HRM
1. 学习人才选拔工具:结构化面试法、行为面试法、情景模拟面试法和心理测评方法; 2. 掌握专业面试技巧:剖析肢体语言、学会提问追问...
授课对象:中高层管理人员、人力资源部员工
1.打赢招聘管理之战;2.学习人才选拔工具;3.掌握专业面试技巧...
授课对象:中高层管理人员、人力资源部员工
提升招聘技巧 提高员工适岗率 学习面试方法,提升面试技巧 掌握职业生涯规划设计 学会如何留住人才 提高工作绩效...
授课对象:管理人士:企业总经理、中基层管理者、直线领导 ;专业人士:HR总监、经理、HR工作者……
掌握人力损耗分析和人力结构分析的方法 ...
授课对象:企业人力资源总监、经理、人事招聘专员、(副)总经理及各业务部门经理。
招聘面试技巧提升...
授课对象:HR与中层管理人员