《沙漠掘金——管理者的角色定位与管理技能提升》
● 掌握目标的制定与实施方法； ● 学会资源管理，区别必要资源和非必要资源； ● 体会有效沟通在团队合作与任务达成中的作用； ● 深刻掌握团队创新思维的运用。...
授课对象：中层级管理者
《新晋管理者的八堂必修课》
★ 提升管理思维转换的能力； ★ 提升团队管理的策略应用能力； ★ 掌握辅导员工达成目标的方法； ★ 掌握有效激励部属的方法； ★ 掌握目标分解为任务的方法； ★ 掌握问题分析与解决的方法； ★ 掌握有效沟通技巧的方法； ★ ...
授课对象：新晋管理者、储备干部
《卓越管理者五项技能修炼》
★ 提升管理者逻辑思考能力； ★ 提升管理者团队领导能力； ★ 提升团队关键结果实现的能力； ★ 提升责任担当与落实的能力； ★ 提升激励团队成员主动达成任务的能力。...
授课对象：企业团队负责人/部门经理/储备管理
《管理心理学视角下管理者的道与术 ——做一个“走心”的管理者》
● 提高在管理心理学视角下对管理者道与术的认识和理解，赋予更大的心理适能； ● 深思管理者的价值与意义，提升心理资本，赋能职场效能； ● 中西管理心理学理论与实践结合，拓宽管理视野和学习更多技术； ● 懂人性、用适才、激人心、建文化，...
授课对象：中高层管理者、团队管理者等
《情商领导力，做有魅力的管理者》
● 提高对情商领导力的认识和理解，拓展职场管理视野； ● 掌握情绪管理基本模式和改善方法，提升职场正能量和幸福感； ● 掌握时间管理、精力管理、失眠改善的方法，保持最佳工作状态； ● 养成领导风格权变思维习惯，有针对性的开展管理工作；...
授课对象：● 基中层管理团队、企业核心管理或技术团队、中小企业高层； ● 其他希望提升领导力，提高工作绩效的职场精英。
《新晋管理者综合能力提升——七个锦囊》
● 从“业务能手”，向“团队领导”快速转换职能角色； ● 从单兵作战的英雌，成为打造“英雄兵团”的指挥官； ● 从个人绩效优秀，到快速裂变，带领团队绩效的卓越； ● 使团队：有意愿干、有能力干、有资源干、干好结果！...
授课对象：中层管理、新晋管理者、业务骨干、储备人才
《中层管理者综合能力提升》
● 从人本管理角度出发，认知中层管理者角色定位，清晰管理职责； ● 学会组织管理、团队建设，合理利用本部门的人力资源，优化配置； ● 提高目标计划、时间等管理能力，从而提高团队整体职能效率； ● 掌握团队管理沟通技巧和方法，充分发挥团...
授课对象：中层部门管理者、新晋升的管理者、储备人才、核心骨干
《坚如磐石MTP-管理者综合管理能力提升训练课程》
学员通过管理知识和技能的演练，将相关管理技能落实于日常管理工作，以提升企业管理绩效，增强企业核心竞争力，使个人与企业同时受益，实现双赢。 ● 明确中层管理者自身的角色，更好的发挥领导的作用； ● 掌握工作管理的技巧和方法，懂得目标管理、...
授课对象：中层管理者、储备中层管理者、没有参加系统管理训练的管理人员
《管理者角色认知》
● 能独立描述出经理人的3种角色，并能根据情境的需要及时表现出对应的子角色管理行为 ● 理解心智模式对经理人绩效结果的影响 ● 能深度掌握经理人影响力3大来源，并掌握提升个人影响力的高效方法 ● 能根据领导力发展不同阶段来合理发展自己...
授课对象：新晋升管理人员
《教练技术-管理者的培育与辅导能力》
● 掌握四层次提问法； ● 掌握4C指导模型及应用； ● 掌握有效提问的8步法； ● 掌握有效聆听的8个要点； ● 掌握工作教导的5个步骤； ● 掌握探讨式辅导的4步法； ● 掌握两分钟挑战法的5个步骤 ● 掌握工作表现不佳的...
授课对象：企业中高层管理者
